当前位置首页 > 营销管理 > 快印管理

让快印员工参股赚钱,不是规避经营风险!

时间:2017-08-10 11:16:32编辑:meou来源:互联网

印联传媒资讯】人才是一个广告快印企业最重要也最稀缺的战略资源和核心能力。“广告快印的定位是服务,服务就离不开人。”



培养快印店员工的服务意识需要反复耐心的培训,当然还需要有效考核的激励。


在广告快印店做大做强的过程中,人才储备始终是企业绕不过去的问题。在扩张的过程中,使用店面原有的储备人才,选择社会招聘的方式。


制定合理的激励机制是广告快印企业顺利扩张发展的基础。培养出合格店长,店长级别的员工会持有股份,由此保证员工的积极性,这样可以给员工一个发展的平台,可以让有事业心的员工迅速成长。


让员工参股不是规避老板的经营风险,不是约束员工,而是为了让员工赚钱。设身处地地为员工着想,也使得员工时刻为公司着想。



0
2017年中国广告快印行业第七届高峰论坛暨颁奖盛典
关注更多峰会信息