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精益管理对印刷企业的重要性

时间:2017-08-03 14:52:17编辑:Sputnik来源:精益管理咨询中心

印联传媒资讯】精益管理是什么呢?在印刷市场的竞争日趋白热化下,劳动力成本不断增加的情况下,如何提升企业的管理水平,增强企业核心竞争力,精益管理可以在一定程度上解决印企生存和发展中急需解决的重大问题。


什么是精益管理呢?所谓精益管理,是指运用细致入微的管理手段将有限的资源发挥最大的效能。“精”就是指更少的投入,而“益”指更多的产出。其核心是以最小资源投入,包括人力、设备、资金、材料、时间和空间,通过不断地降低成本、提高质量、增强生产灵活性、实现无废品和零库存等手段消除一切无效劳动和浪费,从而创造出尽可能多的价值。


精益管理同样适用于印刷企业, 能够帮助印刷企业把注意力集中在增加价值和减少浪费上, 通过有效地降低成本, 确保企业的经营战略处于核心地位, 从而从根本上增强企业的市场竞争力。


1精益管理有利于顾客满意最大化


精益管理要求企业以顾客需求为中心, 从顾客角度出发, 对产品设计、制造和订货等每一个环节进行分析, 找出不能提供增值的浪费所在。根据不间断、不迂回、不倒流、不等待和不出废品的原则制定创造价值流的行动方案, 创造出顾客驱动的价值。


2精益管理有利于企业控制成本


精益管理为我们提供了一套关于有效控制成本的管理理念和方法, 其核心是通过消灭生产中的一切浪费来实现成本的最低化。


3精益管理有利于企业文化的形成


精益管理的核心思想是最大限度地细化工作流程、消除浪费和一切非增值活动,,以最少的投入获得最大的产出, 向市场提供成本最低、质量最好的产品和服务, 以满足市场的需求。


文章摘自精益管理咨询中心《印刷企业管理的精益化你做到了多少?


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