快印管理_印刷管理动态_最新广告管理动态_印联传媒

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广告快印企业政策需要符合员工本性 [2017.08.21]: 【印联传媒资讯】公司开销售会议，在会上，我详细给每个员工布置了任务，订好全年的销售目标。结果销量未能达到年初制定的季度销售目标，什么原因呢？公司整体销售不错呀，只是所销售产品品牌比较分散，难道是业务员不擅长销售主打..<详细>

广告快印店有效晨会这样开！ [2017.08.17]: 【印联传媒资讯】广告快印店有效晨会的模式高效的晨会，需要目的明确、条理清晰、节奏紧凑、速战速决。具体可以考虑如下顺序开展： &nb..<详细>

6点告诉你为什么广告快印店开不好晨会？ [2017.08.17]: 【印联传媒资讯】目前，只有不到50%的企业保持召开晨会的习惯，而这些企业的晨会，大多也只停留在一种单向的沟通，或者只是简单安排一下工作，有些形式非常随意，有的直接演变成了点名会。 ..<详细>

快印店老板，员工执行力差是谁的责任？ [2017.08.16]: 【印联传媒资讯】小到一个不足30平方米的快印店，可能只有3-5个员工，但是很多快印店老板反映，哪怕只有几个员工，管理也常常出现问题，严重的时候影响一个店的生存。大快印店更是存在种种问题。究其原因，可能很多快印店老板会认为主要..<详细>

图文快印店这样规范员工行为，快速提升服务水平 [2017.08.15]: 【印联传媒资讯】图文快印店属于生产+服务型的企业，店里的每一位员工都可能会与客户直接交流，因此，快印老板必须对员工的日常工作行为进行规范，尤其是新入职的员工，以服务好每一位客户。 1、岗位规范在员工入职前，快印老板有必要..<详细>

广告快印老板如何打造一支精锐员工团队？ [2017.08.14]: 【印联传媒资讯】华为的崛起，靠的是一支强大的地面部队：华为创业之初，一直保持对销售队伍建设的高额投入，其销售人员数量占比超过公司总人数50%。阿里的崛起，靠的是一支强大的地面部队：阿里铁军，其兵力超20000人；美团的崛起..<详细>

广告快印店员工日常行为管理规范 [2017.08.14]: 【印联传媒资讯】广告快印店员工日常行为管理规范员工形象员工形象留给客户的第一印象也是客户对门店的第一印象，而第一印象最直观的产生就是外在形象，所以形象的规范显得至关重要！有工作服时，上岗前应穿统一工作服，保证工作..<详细>

让快印员工参股赚钱，不是规避经营风险！ [2017.08.10]: 【印联传媒资讯】人才是一个广告快印企业最重要也最稀缺的战略资源和核心能力。“广告快印的定位是服务，服务就离不开人。” 培养快印店员工的服务意识需要反复耐心的培训，当然还需要有效考核的激励。在广告快印店做大做强的过程中..<详细>

快印店与印刷厂合作，如何形成持续发展的生态链？ [2017.08.08]: 【印联传媒资讯】由于技术、设备、人力等因素的限制，许多快印店都会选择与印刷厂合作，形成一条稳定的业务生态链。以往快印店总会有一些活件，超过本身的生产能力或后道加工能力，客户又要求多、要的急，所以需要委托合版印刷厂、传统..<详细>

印刷企业管理中的三大实用维护模式 [2017.08.07]: 【印联传媒资讯】印企要解决管理问题，比如现场的脏乱差等遗留问题，在现场维护、设备维护和工艺维护上都要做的妥当。要想真正落在实处，就要调动全员参与，制定相应的奖惩考核制度，充分发挥员工的聪明才智，每月收集员工的合理化建议，..<详细>

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