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快印店员工为何这么难留？看看有没有犯这七大错误！ [2017.10.18]: 【印联传媒资讯】许多快印老板经常抱怨，店里的员工管不好、留不住！其实，无论行业，想要管好员工，都是非常困难的。如果你的快印店人员流动性大，快印老板就必须反思一下，是不是犯了一下几种管理错误： 1、狂妄自大无论员工提出什..<详细>

老板不仅要给员工“画饼”，更要有能力“圆饼” [2017.10.18]: 【印联传媒资讯】如果老板们不知道具体如何去做，不妨遵循以下3个原则： 1. 画可能实现的饼饼太大了，员工认为没可能实现，员工会没信心往前跑；饼太小，员工又没有压力，达不到激励作用，对绩效提升没帮助。员工自己拿工资确定绩效，..<详细>

只会画饼的老板=纯忽悠套路 [2017.10.18]: 【印联传媒资讯】“不会画饼的老板不是好老板，只会画饼的老板肯定是坏老板。” 但是很多老板画饼技术越来越娴熟，企业离目标却越来越远，就真的成了纯画饼，说不好听点就是纯忽悠。比如“升官饼”来说，你现在是个文员，我准备把你培..<详细>

快印店不缺这样的员工，为什么？ [2017.10.17]: 【印联传媒资讯】有个人听说做广告设计工资很高，于是到一家广告快印店应聘，问快印老板：“做广告设计累不累？” 快印老板说：哪有赚钱还不累的工作？从来没有一份工作是钱多事少离家近！我从不开导谁来加入我的广告快印店，如果连赚钱..<详细>

广告快印中小企业定期员工会议三好二不好 [2017.10.17]: 【印联传媒资讯】广告快印中小企业定期员工会议三好二不好定期会议主要有3点好的方面： 1、给所有员工可以参与公司决策或制度制定的机会，提高员工归属感和..<详细>

“数字化管理平台”助力广告快印员工管理 [2017.10.17]: 【印联传媒资讯】大多数图文快印店日常管理无序，事事待老板敲定，缺乏规范且统一的营运流程、制度、表单，导致店内管理无章可循，管理难度加大。快印店经多年经营沉惦客户数量庞大，但因缺乏有效老客户管理营销的机制，再加上近年来竞..<详细>

广告快印员工开会的2个大忌千万别犯！ [2017.10.16]: 【印联传媒资讯】老板员工一起开会是一门技术，有的人开了几十年会都还不懂得开会，常常是“瞎”开，“乱”开，既“害人”，又“害己”。广告快印员工开会的2个大忌千万别犯！老生常谈会议多了，就要增强会议的新鲜性，避免老生常谈..<详细>

广告快印店员工周会5大流程 [2017.10.16]: 【印联传媒资讯】广告快印店员工周会有5大流程：　 1、一周的工作总结；回顾上周销售的业绩情况,谁销售量高,前三名是哪几位进行表扬. 2、产品的推广思路； 3、产品的市场,用途,及竞争对手； 4、 ..<详细>

经典！广告快印员工例会十步曲 [2017.10.16]: 【印联传媒资讯】经典！广告快印员工例会十步曲例会时间已到，掌声响起来！（限制集合时间）第一步：立正，稍息主持人“全体都有，以排头为基准，向左向右看齐”向前看第二步：问好主持人问好：亲爱的家人们大家下午好！家人..<详细>

快印老板学会这些管理理念，人才自然向你靠拢 [2017.10.13]: 【印联传媒资讯】很多快印老板认为，广告快印店不像大企业那样员工数量庞大，应该是不需要管理的。其实，这是一种错误的想法。无论多小的店，无论有多少员工，都需要做好管理，有一套行之有效的管理理念。做广告快印店的管理工作，最..<详细>

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