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广告快印店老板如何更高效的管理团队? [2019.06.18]
如何更好的管理员工?这是很多广告快印店老板最为关注也是最为头疼的问题。广告图文快印店老板如何更高效的管理团队?快印客大学来给大家支招。 第一类:目标建立和对目标执行的控制 建立目标就是说一个团队应该要有自己的使命和愿景..<详细>
广告快印店老板该如何平衡生活与工作 [2019.06.13]
很多广告快印店老板都想平衡生活与工作,想让工作更有效率些,希望有更多的时间陪伴家人。如何平衡生活与工作,到底该怎么做呢?快印客大学来给大家支招。 一个人能好好“生活”而不只是“生存”,首先需要的不是钱,而是时间。平衡工作..<详细>
如何和领导沟通更有效,掌握这6点就够了 [2019.06.11]
你是不是觉得,领导一定会喜欢成天溜须拍马甜言蜜语的员工? 你是不是觉得,和老板沟通,巧舌如簧的人一定更擅长? 或者你觉得凡事都说OK的三好员工,一定会有大把升迁的机会? 答案是NO。 一个人知道怎么说话却不一定清楚该如何和领导..<详细>
那些总签大单的广告快印店老板都是怎么做的? [2019.06.10]
在与客户进行沟通时,对对方的信息了解越多,就越能使自己处于有利地位。这个道理在广告图文快印行业同样适用。那么,那些总签大单的广告快印店老板都是怎么做的?快印客大学来解读。 一些优秀的广告快印店老板为什么总是能在销售谈判的..<详细>
管理与领导有何区别?快印客大学来解读 [2019.06.10]
很多广告快印店老板都非常想了解如何更好的管理团队。那么,团队该如何管理,管理与领导之间有何区别?快印客大学来解读。 三点不动,一点动 “三点不动”,才能持续积累核心竞争力和维持运营能力。“三点不动”主要靠管理,而大企业的..<详细>
广告快印店同样需要具有远见卓识的老板 [2019.06.06]
为什么说广告快印店同样需要具有远见卓识的老板呢?印联传媒表示,我们不妨从马云、任正非的经历中得到一些思考。 试想1995年3月,刚从杭州电子工业学院辞职的马云,拿着自己苦心积攒的6、7千元,又向妹妹、妹夫借了一万多,凑足2万准备..<详细>
想要带好团队?广告快印店老板要学会放权! [2019.06.03]
【印联传媒资讯】想要带好团队?广告快印店老板要学会放权。不少广告店的老板都觉得要放权,但是能做得好的管理者实际上并不会很多。那么,具体该怎么做呢? 有了适当的培训和资源,员工们必须得到管理其他人的权力,并以他们认为合适的..<详细>
学习星巴克的“咖啡最贵”打造自己的“广告最佳" [2019.05.31]
【印联传媒资讯】开一家店,想在短时间内让客流量激增很容易,比如刚开业的那段时间和压低价格的时候,但要让客户能长期忠诚于你,这就需要企业的文化沉淀,需要这家店拥有有别于其他店的特质,这就是品牌,很多店都没有这样的品牌意识,..<详细>
盘点包装印刷行业最令人头疼的9个内耗问题 [2019.05.21]
【印联传媒资讯】在包装印刷行业,员工累老板更累是一个非常普遍的状态。包装企业都有哪些令人头疼的内耗问题呢?下面,快印客大学来为大家进行盘点搜集。 人才流失严重 有很多包装印刷企业在人力资源管理上都是很欠缺的,招不到人才..<详细>
企业员工福利解决方案,老板往往忽略最后一步 [2019.05.17]
【印联传媒资讯】弹性福利是指员工可以从组织所提供的一份列有各种福利项目的“菜单”中,在一定的金额限制内自由选择其所需要的福利,其基本思想是让员工对自己的福利组合进行决策和选择,“个性化”和“可选性”是其重要特点。 简单地..<详细>
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