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老板挽留你,不代表需要你! [2017.06.26]
【印联传媒资讯】你每月从老板手里领工资,老板给的钱多就多干点,否则少干点。老板对你好的时候就多干点,否则也少干点。老板在公司的时候就多干点,否则就少干点。 你肯定以为自己是为老板工作。可是十几年以后,你发现自己什么也干不..<详细>
好员工:比能力更重要的12种品格 [2017.06.26]
【印联传媒资讯】 人品和能力,如同左手和右手:单有能力,没有人品,人将残缺不全。人品决定态度,态度决定行为,行为决定着最后的结果。 人品意义深远,没有人会愿意信任、重用一个人品欠佳的员工。好人品已成为现代人职业晋升..<详细>
团队如何才能更强大?必须有钉子精神 [2017.06.23]
【印联传媒资讯】遇到困难就退缩的人难成大事,在困难与失败中不断磨练,你会越来越强大,最终成为团队中的“好钉子”。 1、钉子尖够聚焦能产生巨大穿透力 钉子虽然只是小小的一枚,但是它尖部能够聚焦,有强大的穿透力,职场人也该这..<详细>
励志经典格言:成在经营,败在管理。 [2017.06.23]
【印联传媒资讯】1、成在经营,败在管理。 2、信任+压力=快速提升。 3、忠诚创造了忠诚,信任创造了信任,友谊缔结了友谊,尽责尽职促发了尽责尽职。 4、团队精神和敬业精神,是企业的螺旋浆。 5、勇于负责任的人才是一个高尚的人,纯粹..<详细>
老板必看,什么样的人可以选做管理者? [2017.06.23]
【印联传媒资讯】作为老板,一个人的能力是有限的,所以,团队的力量必不可少,而一个好的团队管理者,可以将团队的力量无限发挥出来。那么,哪些人可以培养成管理者呢? 1、不忘初心而虚心好学的人 所谓初衷,即创造出优质的产品以满..<详细>
领导者必须学会的提问技巧 [2017.06.23]
【印联传媒资讯】擅于提问的第一步,就是不再问出一些蠢问题。那么,有哪些问题是领导者应极力避免的呢?在这里,老蒋给出最普遍的四个例子。这些问题往往会导致事与愿违,最终产生错误的导向。 蠢问题1:这是谁的错? 在现实中,出..<详细>
不要轻易离开团队,否则你要从零做起! [2017.06.22]
【印联传媒资讯】一、老板的世界 1、请你来是解决问题而不是制造问题; 2、如果你不能发现问题或解决不了问题,你本人就是一个问题; 3、你能解决多大的问题,你就坐多高的位子; 4、你能解决多少问题,你就能拿多少薪水; 5、让解..<详细>
互联网思维绩效沟通 [2017.06.21]
【印联传媒资讯】新时代背景下,变革迫在眉睫。领导者不仅要利用互联网思维激活以往受到忽视甚至无视的负面绩效反馈,更要使其落地生根,从而通过绩效沟通来增添组织内部的感情韵味。 1.情感化——多几分人情味 互联网时代更加突出..<详细>
京东管理核心:管人 [2017.06.21]
      【印联传媒资讯】公司管理最核心的就是管人,管人的核心是怎么选人,怎么用人,怎么留人,怎么防止“大企业病”,保证信息通畅,减少部门扯皮。       京东人事管理的八项规定中,有一条..<详细>
论印企公司老板的好奇阶段与好奇心 [2017.06.19]
【印联传媒资讯】好奇心人人都有,公司老总的好奇心也一样有,而且还很强,因为技术人才都是从这个阶段过来的,这也是人才成长的一个必须经过的过程。然而,作为公司的老总在这个好奇的阶段的好奇心可一定要掌握好,要把握住度,一旦把握..<详细>
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