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广告快印企业政策需要符合员工本性 [2017.08.21]
【印联传媒资讯】公司开销售会议,在会上,我详细给每个员工布置了任务,订好全年的销售目标。 结果销量未能达到年初制定的季度销售目标,什么原因呢? 公司整体销售不错呀,只是所销售产品品牌比较分散,难道是业务员不擅长销售主打..<详细>
广告快印店有效晨会这样开! [2017.08.17]
      【印联传媒资讯】广告快印店有效晨会的模式       高效的晨会,需要目的明确、条理清晰、节奏紧凑、速战速决。       具体可以考虑如下顺序开展:    &nb..<详细>
6点告诉你为什么广告快印店开不好晨会? [2017.08.17]
      【印联传媒资讯】目前,只有不到50%的企业保持召开晨会的习惯,而这些企业的晨会,大多也只停留在一种单向的沟通,或者只是简单安排一下工作,有些形式非常随意,有的直接演变成了点名会。      ..<详细>
快印店老板,员工执行力差是谁的责任? [2017.08.16]
【印联传媒资讯】小到一个不足30平方米的快印店,可能只有3-5个员工,但是很多快印店老板反映,哪怕只有几个员工,管理也常常出现问题,严重的时候影响一个店的生存。大快印店更是存在种种问题。究其原因,可能很多快印店老板会认为主要..<详细>
图文快印店这样规范员工行为,快速提升服务水平 [2017.08.15]
【印联传媒资讯】图文快印店属于生产+服务型的企业,店里的每一位员工都可能会与客户直接交流,因此,快印老板必须对员工的日常工作行为进行规范,尤其是新入职的员工,以服务好每一位客户。 1、岗位规范 在员工入职前,快印老板有必要..<详细>
广告快印老板如何打造一支精锐员工团队? [2017.08.14]
【印联传媒资讯】华为的崛起,靠的是一支强大的地面部队:华为创业之初,一直保持对销售队伍建设的高额投入,其销售人员数量占比超过公司总人数50%。 阿里的崛起,靠的是一支强大的地面部队:阿里铁军,其兵力超20000人; 美团的崛起..<详细>
广告快印店员工日常行为管理规范 [2017.08.14]
【印联传媒资讯】广告快印店员工日常行为管理规范 员工形象 员工形象留给客户的第一印象也是客户对门店的第一印象,而第一印象最直观的产生就是外在形象,所以形象的规范显得至关重要! 有工作服时,上岗前应穿统一工作服,保证工作..<详细>
让快印员工参股赚钱,不是规避经营风险! [2017.08.10]
【印联传媒资讯】人才是一个广告快印企业最重要也最稀缺的战略资源和核心能力。“广告快印的定位是服务,服务就离不开人。” 培养快印店员工的服务意识需要反复耐心的培训,当然还需要有效考核的激励。 在广告快印店做大做强的过程中..<详细>
快印店与印刷厂合作,如何形成持续发展的生态链? [2017.08.08]
【印联传媒资讯】由于技术、设备、人力等因素的限制,许多快印店都会选择与印刷厂合作,形成一条稳定的业务生态链。 以往快印店总会有一些活件,超过本身的生产能力或后道加工能力,客户又要求多、要的急,所以需要委托合版印刷厂、传统..<详细>
印刷企业管理中的三大实用维护模式 [2017.08.07]
【印联传媒资讯】印企要解决管理问题,比如现场的脏乱差等遗留问题,在现场维护、设备维护和工艺维护上都要做的妥当。要想真正落在实处,就要调动全员参与,制定相应的奖惩考核制度,充分发挥员工的聪明才智,每月收集员工的合理化建议,..<详细>
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