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传统数码快印企业转型需要注意什么?

时间:2014-02-24 14:31:35来源:必胜网

  【印联传媒内容摘要】面对市场环境的变化,数码快印企业开始思考商业模式的转变,无论是品牌数码快印企业还是中小型数码快印企业,都将各自步入转型时期,从产业链定位、盈利模式、品牌定位以及区域定位都需要转型,中小数码快印在转型过程中也许会更纠结,有的选择加速做大做强,有的只能慢慢转型成投资商。

 

 

 

  在目前这个产品同质化、市场竞争白热化的形势下,我们中小数码快印企业无渠道、无品牌,又该何去何从?当大家讨论中小数码快印企业的生存问题时,大部分人说的是小数码快印企业能够维持现状就是可以了,乍一听觉得有道理,在前有狼后有虎的市场中,能够维持现状不被吃掉应该是不错的处境了。

  随着我们的深入分析,不难发现小数码快印企业想维持现状几乎是不可能的事,现在的市场竞争是与狼共舞,不在竞争中胜出就是在竞争中死亡。未来的数码快印行业,比拼的都不再是销售,而是运营,那些资金情况良好、品牌定位准确的实力数码快印企业会越来越强大,而一些不专业,定位不符合大趋势的企业会慢慢被淘汰。有优质品牌和成熟客户群,在客户群中口碑好的印企也会在可以遇见的未来经受住越来越严峻的考验,做大做强。而与之相反的是那种刚起步的,没有品牌,没有成熟客户群,没有较好口碑的小企业,只能在波动的市场环境中举步维艰。

  这种现象,可以叫做数码快印行业里的“马太效应”,强者愈强;其中数码快印企业成功的核心要素是品牌效应和客户群口碑。品牌和客户群推荐促成客户购买某种产品,客户群间口碑相传背后最为重要的含义在于封杀了行业新的进入者,使得业内产生马太效应,即大企业更有可能做大做强。由于先入者进入行业时间早,已经有了一定的市场保有率,因此最有可能被他人推荐,因此这也就形成了较大潜在客户群。

 

本文由印联传媒小新编辑整理

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