当前位置首页 > 营销管理 > 快印管理

快印客大学:广告快印店的管理是释放,不是控制

时间:2019-12-03 16:42:10编辑:Grace来源:互联网

在广告快印店日常的经营管理中,好的管理者要做的是激发和释放人本身固有的潜能,创造价值,管理是释放,不是控制!那么,具体该怎么做呢?快印客大学来给大家支招。


帮助员工排除工作障碍


管理现实中,员工经常被干扰,使得注意力、工作重心无法集中在关键活动上,特别是知识工作者。企业家作为上司,要想方设法帮助员工排除障碍,提供支持与辅导,让他们集中精力在关键活动上是我们的责任,并及时反馈信息,让员工看见成果,而非自己邀功。


帮助员工分析工作重点,集中精力完成关键活动,产生工作成果是企业家非常重要的任务,我经常分享一个观念:最打击士气的莫过于上司忙得像无头苍蝇,却让员工闲得没事干。


让员工了解情况


激励员工时及时反馈信息。不是所有信息都要公开,信息与任务匹配,凡是涉及战略、方向、绩效、部门变化及投入产出比、政策调整等影响工作有效性的信息他们需要了解。


提供参与机会,培养员工拥有企业家视野


只有帮助他们站在企业家的角度理解工作的意义,才能释放他们的能量和创造力。真正的成绩感、自豪感来源于积极、负责任地参与了企业的经营和管理,没有参与感,就没有成就感。


工作是由人做的


工作中的人性将会影响到工作的有效性。从社会维度而言,工作带来社会身份、地位,从而获得身份认同也是一个因素。导致员工满意的全部因素中,有81%是激励因素,19%是保健因素;导致员工不满的全部因素中,有69%是保健因素,31%是激励因素。成就感不能给予,只能获取。慎重安排员工工作,让员工优势充分发挥。


让员工适材适所,安排到适合的工作岗位,如果发挥不出优势,让员工留在原岗位,是对员工最大的伤害。更多的广告快印行业的管理知识,请持续关注快印客大学!

快印客大学
本站声明:本网站除标注来源【印联传媒】之外,其余文字图片均来自网络,如有侵权,请及时联系我们,我们将会在第一时间进行删除!编辑部联系电话:0755-66632729。
2019中国广告快印行业九届高峰论坛暨快印客十周年颁奖盛典
关注印联传媒