【印联传媒内容摘要】品牌建设与品牌管理不是一朝一夕的的事情，众所周知的世界品牌都是有着几百年的发展历史。对于中小企业而言，对于品牌的建设一定要耐得住寂寞，设定科学合 理的目标，然后根据目标进行有针对性地取舍，把与品牌方向不符的机会、资源舍弃，再把所有有利于实现品牌目标的资源进行聚焦，只要持之以恒地坚持这个目标 不动摇，中小企业打造出自己的品牌不是难事。
如今行业内同质化的竞争已经进入了品牌竞争的 时代，几乎每个行业都是由有影响力的品牌巨头在行业内控制着绝大多数的市场份额。另有资料显示，我国中小企业的平均市场寿命是7年，只有极少数的企业能发 展成为大企业。竞争是残酷的，很多挣扎在市场底层的中小企业，无一不是在企业发展的路上遇到品牌发展的障碍，才明白原来小企业也需要做品牌。
现实中，很多企业看到了品牌建设对企业发展的巨大作用，也逐渐意识到企业的生存与发展离不开品牌管理。不过据调研发现，60%的中小企业在品牌建设、品牌管理过程中，缺乏耐心，急功近利，使得企业的品牌建设走向了误区。具体来说，中小企业品牌建设存在以下3误区：
一、品牌PK销量，选择销量。
博商管理科学研究院的刘老师曾经就碰到过这样的一个案例。有一家企业接到一笔订单，客户要求生产不符合国标的偷工减料低价位的产品。为了利润，很 多企业可能会选择接单。销量是企业生存的需要，但是却又从另一方面反映了企业目光的短视。接这种单不仅会对企业自身品牌带来损害，也带来很大风险，同时也 会面临政府管理部门的监管处罚。这种要销量不要品牌是一种杀鸡取卵的失误。不可否认，销量是企业生存发展的基础，但在占领一定市场之后，要谋求更大的发 展，就必须要做品牌。品牌就意味着品质、信誉，以及社会责任等多方面的信息。要销量可能产生短期利润，却牺牲了长期利益。因而企业在生产经营过程中，必须 有长远的战略眼光，坚决**眼前利益的诱惑。
二、品牌缺乏质量的支撑
牛根生说过，“没有质量，一切都是负数”。当质量与广告不能够相得益彰时，大量的广告投入不仅是浪费，更是悬挂在企业脖子上的一把利剑。广告传播得越有 效，企业面临死亡日期也就来得越快。尽管很多企业都认识到这个问题的严重性，但还是有很多企业铤而走险，“央视标王”的纷纷落寞就是最好的证明。
在品牌管理过程中，缺乏质量的支撑是走不远的，因此企业在做品牌时必须先从质量抓起。重视宣传与包装，却忽视质量在品牌创建过程中的重要性，进行虚假宣传，都会给品牌创建埋下隐患。
三、做品牌=做广告
做品牌就是做广告吗?这个问题也是很多企业老板经常会碰到，并且需要回答的问题。然而在很多企业的观念中，都都认为做品牌就是 做广告。谈到品牌建设与品牌管理，他们会说，目前自己的企业无论是在规模上还是资金的投入上都相对薄弱，自己也想投放广告，但巨额的广告费，企业无力承担。广告是品牌建设必不可少的环节，但广告绝不是品牌建设的全部。品牌不是广告垒起来的，而是是产品与消费者心理的总和。单一的进行广告轰炸，只会给企业品牌带来风险隐患。
品牌建设与品牌管理不是一朝一夕的的事情，众所周知的世界品牌都是有着几百年的发展历史。对于中小企业而言，对于品牌的建设一定要耐得住寂寞，设定科学合 理的目标，然后根据目标进行有针对性地取舍，把与品牌方向不符的机会、资源舍弃，再把所有有利于实现品牌目标的资源进行聚焦，只要持之以恒地坚持这个目标 不动摇，中小企业打造出自己的品牌不是难事。
本文编辑/印联小黑
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