浅析积分制管理的特点以及流程

时间：2013-09-06 11:54:50来源：印联传媒

　　【印联传媒内容摘要】积分制管理是指把积分用于对员工的管理、在一个单位以积分来衡量员工得自我价值、反映和考核员工得综合表现、再把各种福利及物资待遇与积分挂钩、积分高得员工可以得到更多的福利待遇、从而达到激励员工的主观能动性、充分调动员工的积极性。

　　积分制管理的作用和特点

　　1、增加制度的执行力

　　2、满足员工的精神需求

　　3、解决员工在分配上的平均主义

　　4、有利于留住人才

　　5、有利于加快健康企业文化的快速形成

　　6、为公司节省管理成本

　　7、不需要修改规章制度、改变流程

　　8、符合人性、员工乐于接受

　　9、解决管理中的各种难题

　　10、行业不同不受影响

　　11、容易实施落地、积分与员工涨工资挂钩、积分与员工年底奖金挂钩、积分与旅游挂钩、积分与节日发放物资奖励挂钩、积分与保险、补助等挂钩

　　积分制管理流程

　　1、学习积分制管理知识

　　2、成立以公司领导、优秀员工组成的生发委团队

　　3、确定组织构架

　　4、落实积分管理

　　5、制定积分奖罚劵

　　6、正式运行积分制

　　7、每月组织一次快乐会议

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