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浅谈图文快印企业管理者有效的管理五大原则

时间:2013-10-10 14:21:26来源:互联网

  【印联传媒内容摘要】管理的目的就是通过计划、组织、指挥、协调、控制及创新等手段,以期高效的达到组织目标的过程。有效的管理工作更是要求管理应该顺畅、正作用的积极支持图文快印企业的经营运作,而不是一片混乱,反而影响企业的有序经营。那么,有效的管理原则包含哪些呢?有效的管理原则起码包含以下几点:

 

  一、成果导向

  我们说了,管理是一种追求和获得成果的有目标的行为,检验管理的试金石就是是否达到了目标、完成了任务,因此,管理是以组织的需要和组织的目的作为衡量思维和行动准则。

  二、服从整体

  管理者应该着眼全局,让下属了解整体的重要性,减少个性对组织带来的破坏,充分利用个性的长板,知人善任,通过有效管理个体成员而最终有效发挥整个组织的力量。同理,管理者要理解自己部门在组织内部的作用和任务,不应从自己的部门或职位出发,而应着眼于职位要求、知识、能力和经验为团队和整体效力。

  三、专注要点

  管理要有系统,更要有重点。日理万机、精力分散不等于有干劲,眉毛胡子一把抓也称不上是有效的管理。管理者应该懂得目标管理和时间管理技巧,专注要点,集中主要矛盾,然后逐个击破。

  四、利用优势

  管理就要懂得利用优势,认识弱点,避免犯错误。把合适的人放在合适的岗位,充分发挥长板理论,让擅长者做擅长的,做到极致,问题自然迎刃而解,这也是一种员工激励措施。

  五、建立信任

  信任是一切有效管理的基础,它胜过激励机制、企业文化、管理风格所带来的效应。没有信任,激励就发挥不了作用;只有信任,才有授权,管理才会有效。

  做到有效管理,管理才具有意义。有效管理将企业价值的实现与员工个人价值的实现有机结合。指导大家的行为,提高企业的凝聚力,为员工提供一个更为融洽的企业环境,激发员工的积极性和创造性,并最终促成企业管理目标的实现。

 

本文由印联传媒小新编辑整理

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