【印联传媒资讯】曾经，在中国乃至全世界，喷印行业还是一个朝阳行业，当时它曾代表着一种先进和时尚。1994年，我国首次引入了大幅面打印设备，也在这一年，国内第一次有了“喷画公司”这样的企业。
20多年前，喷印是一个依靠技术进步而发展的创新行业，刚刚起步。今天，宽幅喷墨打印技术日趋成熟，从低精度的“喷画”到影像级别的画面还原，中国宽幅喷墨打印行业取得了巨大的进步。
20多年，值得我们回头看
人们常说历史是一面镜子，我们可以透过这面镜子看到今天。在中国宽幅喷墨打印的发展历程中，每一个阶段都有着许多故事，有些故事如今早已经看到了结局。我想，如果我们善于通过那些历史故事来提醒今天的人们，那将是非常有意义的。比如，历史已经证明，但凡“热衷”于在行业内恶性低价竞争的企业，都不会长远发展。当时市场上靠低价竞争生存的企业，如今都早已不见踪影，反而是坚守品质原则、拒绝“价格战”的企业，在市场上稳健发展。为什么会有如此大的反差呢？原因很简单：传统的广告打印企业并不是集群生产企业，尽管有时看起来像（比如遇到某些客户持续的巨量订单），但其实那是一种错觉，因为那不可能成为常态。广告喷墨打印的特性决定了我们这个行业本质上是一种个性化服务企业而不是生产企业。既然是这样，就会有许多个性化的要求和个性化的服务，需要喷印企业付出相当的努力和额外的成本，这个成本远非设备、材料、墨水这么简单。此外，为了更好地维持公司的运营和发展，也必须要保证合理的利润，这也是拒绝低价竞争的企业发展更长久的重要原因。
有人会说，喷印市场竞争如此激烈，喷印企业的“活路”似乎越来越少，其实，喷印企业的“活法”可以很精彩。喷印企业可以追求更高的画面精度，更好的画面色彩，更大的产能，更有效的生产运营管理，更重要的是要为客户做更好的服务，以更专业的技术和更富有创意的方案去吸引和引导客户。新时代下，喷印企业不应该仅靠产能抢单来“打遍天下”，而是要力争将现有客户服务到位，使客户对喷印企业产生“黏性”，让二者有机会共同成长。
对于喷印企业的未来，我们要放眼看
每一家公司都是一个个体，都有自己的长处和短处。我们要善于根据自己的能力和实际情况不断地调整自己。现代企业面临许多挑战和机会，所面临的问题与20多年前完全不同，所以不能机械式地照搬别人的运营模式，我们应该顺应时代发展，调整喷印企业的发展战略。
小而精、小而强是未来喷印企业发展的模式之一。在我国，喷印企业以中小规模为主，在此规模基础上，如何做到小而精、小而强是喷印企业管理者需要思考的问题。小而精、小而强是喷印企业发展的小目标，但也是大趋势。从成本角度来说，作为一家传统企业，运营成本逐年提高，其中，人工成本非常高，只有通过有效聚集最优秀的少数人将所服务的企业做精做强的方式，才能有效地控制成本支出。从运营角度来说，小型企业相对灵活，可以为客户提供更有效的落地服务、更专业的技术支持。同时，在人员内部管理方面，也相对比较容易，可以做到更精细化、人性化的管理。
专业化、高效化是喷印企业发展的必由之路。如今，越来越多的喷印企业开始注重提升自己的专业水平，比如，不惜重金引入了色彩管理及生产业务管理系统，引进裁切机、缝纫机、拼接机等专业的后道加工设备等，以此来增强产品专业化，提高工作效率和产品质量……这些变化表明，我国的喷印企业开始向更成熟和健康的方向发展。同时，中国的专业喷印设备和广告制作加工设备、材料研发和生产在全世界已经有了举足轻重的地位。值得高兴的是，中国企业已成功开发出了数码打印的核心部件：喷头。
未来，喷印企业的发展机遇与挑战并存。许多朋友问我，喷印企业目前遇到了许多挑战，国家治理过程中有许多举措似乎都不利于我们这个行业的发展，这个行业还有机会吗？我认为，挑战对于勇者永远是机会。拆广告牌、环保要求趋于严格，这也许恰巧是我们做好企业的机会。在积极应对更高环保要求的同时，喷印企业应调整心态，改善自身存在的问题，而不是一味地抱怨与逃避。因此，我们要合法经营，更要利用这个机会在企业经营策略、公司治理方面做出改变。
曾经我们以专业和创新的理念开创了喷墨打印这个行业，二十几年后的今天，我们更不能忘记坚持专业和创新精神的行业初心，每一个喷印人要更努力地去维护好这个年轻的行业。放眼未来，我相信中国的喷印行业一定会越来越好！
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