刘备和诸葛亮相比，明显是诸葛亮的个人能力更强，但是为什么刘备逝世之后，蜀国却日渐衰落？
因为诸葛亮虽然拥有高智商，个人能力爆表，但是他在用人方面却远远不及刘备。
诸葛亮晚年的时候，凡事亲力亲为，就连打二十军棍以上的惩罚措施都要亲自盯着，有时候他甚至自己亲自上去打。
一个企业家要是这样管理团队，到最后肯定要累死。诸葛亮解释他这种行为时说，我不是不知道这样做的弊端，但是因为先帝对我太好了，我接受了先帝托孤的重任，就不容许自己出差错。
其实正是因为诸葛亮太小心谨慎了，所以，他不能放手让他人去做事，因为他唯恐别人做不好。他不相信别人，不能放手让别人去做，手下的人就得不到锻炼和施展，自然很难出人才。因为就算有人才，你不给他机会，他也被埋没了。所以刘备在的时候，蜀国有五虎上将。
刘备死后，姜维北伐时，蜀之能征善战的大将都已亡故，无人可用，只得让原来在关公帐下做书记的廖化（做过山贼，归顺关羽）做先锋。这就是“蜀中无大将，廖化作先锋”的典故。之所以出现这样的局面，就是因为诸葛亮没有去培养年轻人。
从这里面，我们可以看出一个管理者应该具备什么才能。不同层次的人需要具备不同的能力，高层需要胆略，底层需要业务，中层需要人际关系协调。处在管理层，你就要学会授权。
有句话叫“君闲臣忙国必兴，君忙臣闲国必衰”。
管理一个企业，如果管理者任何事都要亲力亲为，那么这个企业注定是要衰败的，如果管理者比较清闲，那么说明他善于用人，企业一定是兴盛的。
团队一定要合理地分工。管理者不懂授权只有两个结果：一个是把自己累死，一个是把人才埋没掉。你累得要死，又没有培养出人才，团队就危险了。
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