【印联传媒网讯】在互联网给传统媒体带来巨大冲击的今天，由于传统媒体人的出发点和认识不同，也导致心态各异，媒体人也持不同心态解读了互联网对传统媒体的冲击影响!
持这种心态的主要集中于受互联网影响相对较小的内地小城市，但整体来说为数不多。其原因在于如下两点：一是由于这些小城市近几年经济和社会较快发展，其传媒业发展相对较快，广告和经营收入取得了一定进步，初步尝到了市场化带来的甜头;二是由于这些地方的互联网设施尤其是上网费用与当地的收入水平相比相对较高，决定了互联网对传统媒体的影响较小。
毫无疑问，由于我国存在严重的二元经济结构，当东部和沿海地区的传媒业高速增长时，内地不发达地区的传媒市场尚未发育。而当下，东部和沿海地区的传统媒体业受互联网影响较大时，内地不发达地区的传统媒体业却刚刚迎来了快速发展期。但随着互联网设施尤其是智能手机的快速普及以及上网成本的大幅度降低，互联网给传统媒体带来的冲击将更为猛烈，留给传统媒体的时间也不会长。
对于持这种心态的传统媒体人士，一定要认真研究我国互联网的发展史以及发达地区互联网对传统媒体影响的变迁史，否则当飓风来临之时，只会落得个粉身碎骨的悲惨下场。
政府一定会兜底
持这种心态的主要集中于党报、党刊，尤其在市场化不充分的传媒市场中更多。其原因在于：认为传统媒体作为党和政府的喉舌和宣传工具，在党和政府的宣传体系中居于主导地位，因此党和政府一定会支持其发展，不管互联网给传统媒体带来多大的冲击，政府都会兜底。
当然，这种心态在承认互联网给传统媒体带来巨大冲击的前提下，认为由于传统媒体作为意识形态宣传的重要工具，因此党和政府一定会提供支持，具有一定的合理性。但我们更要意识到的是，一方面，互联网无论在信息传播还是在宣传中都将起到越来越重要的作用，而传统媒体的这部分功能无疑会被弱化;另一方面，传统媒体的生存和发展不仅仅需要政府的支持，更需要从市场上获得大量的营收做支撑，而当传统媒体的市场份额基本上被侵蚀时，即使存在也将被边缘化。
建议持这种心态的传统媒体人士去认真研究我国事业单位和国有企业的发展史，就会发现，当自己的功能弱化和缺乏市场化能力时，其下场也就不言而喻了。
危而未转
持这种心态的传统媒体人士最为普遍，在各种类型的传统媒体、各个地方的传统媒体都存在。他们认为互联网必将给传统媒体带来致命冲击，但由于看不清楚转型的方向，认为转型不仅不能成功甚至可能因投入过大而加速传统媒体的衰亡，因此在转型方面裹足不前，普遍持有“转是找死，早转早死，不转等死”的首鼠两端心态。
这种心态虽有一定的合理性，但最要不得。不进行转型的尝试一定失败，失败是成功之母，而积极的探索即使失败也虽败犹荣!虽然前路艰难，但通过自身的探索一定能够找到一条适合自身的转型之路。
转而未成
持这种观点的认为传统媒体一定能够找到自身的转型路径，但是尚未取得真正的成效。他们认为互联网正在给传统媒体带来致命影响，唯有彻彻底底转型才能找到出路，但是囿于体制、机制等方面的原因，尚未取得实效。
传统媒体转型采取了多种方式，从最早的电子版、报网互动和二维码，再到现在的客户端和全媒体，但是实际效果都不够明显，其根本原因在于如下3点：一是固守“内容为王”的理念，而没有建立起更符合现代用户需求的“信息服务为王”理念;二是坚守适合“二次销售”的内容基因，而没有培育起适合互联网的“互联网基因”;三是缺乏突破旧有体制的勇气和决心，导致难以实现培育适合新项目的创业氛围。
当然，虽然转型尚未成功，但任何转型尝试都是值得鼓励的!尤其需要指出的是，移动互联网将颠覆现有互联网，而这种巨大机遇对于任何企业来说，机会都是平等的，无论是传统媒体还是新媒体。
转有小成
一些传统媒体经过不断的探索和努力，已经取得了一定的成就，虽然为数寥寥。凤凰卫视旗下的凤凰新媒体、人民日报社旗下的人民网、SMG旗下的百视通等互联网媒体都已经成功上市，股市表现优异;大众报业以做强做优报业为基础积极进行多元化产业转型，旗下已经有2000多亩土地资源，自有经营的物业超过20万平方米;浙报传媒通过各种途径玩转资本市场，并通过传媒梦工场进行体制外转型;河南日报报业集团旗下的多元化产业收入已经近50%，报业的经营风险大大降低。上述这些成功案例的背后，无一不是结合自身的优势积极创新的结果。
虽然有上述传统媒体取得了一定的成就，但不得不清醒的是，和数量庞大的传统媒体群体这个基数相比，其比例无疑是很低的，这需要进一步总结经验，积极进行转型!
在大革命的时代背景下，无论我们持有何种心态，危机都不会自动消失，因此，唯有一拼才可能闯出一番新天地!
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