【印联传媒网讯】《电子招标投标办法》的发布与实施，对于传统的以标书制作为企业最大利润支撑的图文快印店而言，无疑是最大的“噩耗”。据相关数据统计，中国传统的大型图文快印店，多以标书制作起家，伴随快印行业历经20多年的发展洗礼，标书已然成为快印店最大的经营业务和利润来源。因此，《电子招标投标办法》的出台与实施，无疑给图文快印店的老板们造成了巨大的心理恐慌。
在当今网络化、电子化日趋普及的时代背景下，中国的快印行业，尤其是传统的依赖于标书制作的大型图文快印店究竟该如何自救，才能转危为安，化险为夷呢?印联传媒记者针对此政策采访到快印行业专家，专家指出，互联网时代，电子化已是大势所趋，传统快印店必须与时俱进，把握时机，向数字化转型，并提出了快印店业务转型与数字化转型的三大发展方向：
一、把握时机，向网络化转型，开展网络快印业务。《电子招标投标办法》的出台，一定程度上有利的加快了快印行业电子商务化进程，电子招标投标办法的实施，并不完全意味着传统标书业务的消失，快印店应该见风使舵，及时的转向电子标书的制作，开展网络快印业务，从而保证业务的循环运转。
二、调整业务经营策略，开拓商业化印品市场。《电子招标投标办法》的实施，对于传统快印店而言，是一种警示。单一的产品与业务经营方式所承担的风险太大，快印企业必须向多元化产品方向发展，大力开拓商业化印品市场，以提高市场竞争力。
三、进军电子商务，大力发展个性化印品。随着数码快印及数字印刷技术的成熟与普及，以纪念册、笔记本、海报等个性印品为主的个性印品市场显得异常的活跃，传统快印企业可将其作为向数字化转型的第一块跳板，借助成熟的市场，进军快印行业市场，做具备个性化、差异化的产品，逐步向数字化转型，从而有效降低《电子招标投标办法》实施后造成的风险。
总之，《电子招标投标办法》的出台与实施是互联网时代电子化发展的必然结果，传统快印店必须要抓紧时机，及时的采取自救措施，借助网络快印、电子商务平台，以及日渐成熟的个性印品市场，方能化险为夷，成功逃离此“劫”。
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