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从200平到60平,员工从10多人到4人,如何逆风翻盘?

时间:2018-06-28 17:00:34编辑:meou来源:印联传媒

印联传媒资讯】——第376期广告人百万精英营销战略研修班·北京站


“曾经200多平的店面,10多人的团队,是当地一家颇具规模的广告公司,现如今因为市场竞争大,成本不断上涨。压缩到如今只有60平4个人的团队了!”


这不仅仅是行业个例,据小编调查,此次培训学员中,一些老板的广告快印公司开了10多年,盈利情况还是不容乐观,既没有看到钱,在当地也没什么知名度,业绩不稳定,员工也是来了又走,想坚持下来吧,一系列问题摆在眼前:


1、管理难:

招人留人难,分工不明,积极性不高


2、客户难:

客源不稳,没有大客户,新客户开发难


3、业绩难:

环保影响,各项成本涨,同行压价,产品无竞争力,利润低



如果你也遇到这些问题导致业绩下滑,事业瓶颈......


印联课堂,就是你不可错失的机会!6月28日,120名来自全国各地的同行老板齐聚北京,迫不及待准备迎接一场思维的洗礼,牛云老师亲自签上自己的名字,预祝学员学有所成,满载而归!


部分学员签到照片集锦 








掌门人牛云老师——头脑风暴


课堂上牛云老师阐述了传统广告模式的弊端:加工制作+微薄利润——以前我们的同行开广告快印店只想着客户用什么样的材料,用什么样的颜色更好看,安装完了收多少钱,从来不会去想客户做广告究竟是为了什么?也不会研究谁看了广告?看了以后有没有去这家店消费......同行都没有想到这个问题,如果你想了,而且想明白了,那你就赢了!





原点思维告诉我们,客户做广告的目的是为了带来更多交易,所以我们不仅要帮客户做广告,还要抓住趋势,用好互联网+入口——二维码,不断增加产品附加值,增强竞争力!学习最新营销思维帮助客户优化广告投放策略,让客户不多花一毛钱,广告营销效果倍增,业绩倍增!从而锁定客户,持续参与客户营销,达到共赢!


金牌讲师张老师——铁军文化


老板感觉孤军奋战,员工使不上力?

想做标准化的店面经营?

想让每一个接触到客户的员工都能报价,谈单,接单,为公司创造业绩?


面对大部分学员面临的这些管理问题,金牌讲师张老师现场带来了员工接待问题,积极性问题等的最佳解决方式,让员工更给力!






经过系统化的培训,上期印联课堂几个“静若处子”的员工全都拿下业务,主动营销,积极性上来了,员工自己也觉得很有成就感!


高级助教团——落地方案


与其锦上添花,不如雪中送炭






快印客高级助教团亲自走访学员店面,给企业带来全新落地发展解决方案,你最头疼的问题,由我们承包!


当前,正处在互联网+转型的重要时期,几乎所有传统领域都在尝试突破,不断推动商业模式转型变革。因此,广告快印企业必须创新,不仅在业务方面,思维上也不可忽视。不断突破自身,不断升级产品系统,才能逆风翻盘,赢得市场的满堂喝彩!


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