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企业家至少需要的四个“自信” [2018.12.12]
【印联传媒资讯】成功应该坚持因时因地因人因事,针对变化而变化,才能把企业发展起来。如果只坚持一个方向,待在那个地方不变,就等于死亡。通过思考,我觉得企业家至少需要四个“自信”。 文化自信 作为企业家,必须要有信仰。对中..<详细>
领导者如何克服和员工沟通障碍 [2018.12.11]
【印联传媒资讯】领导者总是给人高高在上的感觉,容易让员工有沟通障碍。即使你认为你与某人关系要好,但碍于你的权威,他所说的观点总会有所保留。与领导者和当权者沟通本来就十分困难,所以不要人为地让沟通变得更难。通过以下几个方法..<详细>
读懂这10个经典故事,助你学会真正管理思维 [2018.12.11]
【印联传媒资讯】所谓管理思维模式,就是指管理者反映事物时所具有的某种相对稳定的样式、方法或途径,是管理者反映管理对象时所运用的所有逻辑形式、结构、方法的总和。本文带你了解从10个小故事中所延伸的管理思维。 1、致命的弱点..<详细>
高效之本:简洁的工作流程 [2018.12.07]
【印联传媒资讯】现代社会,讲求效率,竞争激励,如果你没有高执行力,高效率,很快就会被社会淘汰,如何才能在最短的时间内,以最快的速度提升企业竞争力,调整企业战略,响应社会发展的要求。那就要实施更好、更简洁的工作流程。 流程..<详细>
管理者如何发挥你员工的长处 [2018.12.07]
【印联传媒资讯】卓有成效的管理者,都知道如何用人所长,并且敢于用比自己还牛的人。有效的管理者能使人发挥其长处。他知道只抓住缺点和短处是干不成任何事情的,为实现目标,必须用人所长——用其同事之所长、用其上级之所长和用其本身..<详细>
3招提升员工敬业度,让员工主动为企业操心 [2018.12.06]
【印联传媒资讯】钢铁大王卡内基曾经说过“带走我的员工,把工厂留下,不久后工厂就会长满杂草;拿走我的工厂,把我的员工留下,不久后我们还会有个更好的工厂。” 员工一直是企业最核心的资本,企业想要在未来更激烈的市场环境中取得长..<详细>
让员工满意企业给出薪酬的5种做法 [2018.12.06]
【印联传媒资讯】薪酬管理是企业人力资源管理和开发实践的核心内容之一,对于人力资源经理来说,设计与管理薪酬制度是一项最困难的人力资源管理任务。如果建立了有效的薪酬制度,企事业组织就会进入良性循环;相反,则会在很大程度上影响..<详细>
绩效考核体系必须达成三大目的 [2018.12.06]
【印联传媒资讯】当今企业面临的是一个复杂多变的超竞争环境。在一个缓慢发展的环境中,竞争主要集中在建立和维持难以模仿的竞争优势基础上。而在超竞争环境中,优势只是暂时的,长期的竞争优势需要通过一系列短期的竞争行为而积累起来的..<详细>
公司招聘常犯的几个错误,你中招了吗? [2018.12.05]
【印联传媒资讯】很多公司在招聘过程中,难免会出现一些错误。今天笔者就来说说公司招人常犯的5个错误,目的是让大家谨记,毕竟招人真的好难。 1:新员工入职后热情不再 通常我们在招聘过程中对于心仪的候选人,都会展现出热情满满的..<详细>
5个奇葩面试步骤,帮你快速招到合适人才 [2018.12.05]
【印联传媒资讯】面试是求职者倍感煎熬的时刻,但其实,面试也让不少HR们颇有压力。毕竟,要在短时间内快速了解一个人,并判断是否适合岗位、业务部门会不会满意、能不能适应企业文化等并不容易。所以,今天笔者给大家整理了一份面试问题..<详细>
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