【印联传媒资讯】人们的生活质量不断上升，对于好与不好、美与不美的认知和格局都与过去截然不同，产品只有具备新的美学和个性主张，才能说服消费者。因此，我认为新零售视野下的品牌升级要落脚到产品升级上，也是广告店能切实参与其中的部分。产品升级的逻辑可以分为三个层次。
传统意义上，做产品必须体现四种价值。
首先是功能价值，功能超出以往。
第二是情感价值，通过塑造一个新的情感故事对产品重新包装。
第三是美学价值，意思是，成功的、长远的产品是始终能成为经典的。
第四是文化价值，产品最终要有文化的依托，文化赋予产品。
现在，这四个价值已经是做产品的基础。功能比传统的产品好多少？美学设计有多少提高？有什么新的情感注入？有什么新的文化价值可挖掘？这是基础层面的，没有这四个价值，消费升级不会持久。
产品升级的第二层包含两层属性，原创和跨越，这二者是升级的动力。原创性决定了产品升级的方向，原创性形成了一种高门槛的筛选机制，也影响产品在竞争中所处的位置。跨越性不是简单的功能迭代，它必须要有产品属性的变化和领先的位置，就好像特斯拉之于汽车一样，互联网创业里爱讲的产品迭代、降维打击都是同样的意思。此外，跨越也可以体现在营销策略上，奢侈品就是通过营造一种难以跨越的价值鸿沟来做经营，让消费者始终仰视它的产品。
第三层是科技赋能，这两个要素超出了产品本身，让它产生个性和与用户之间的互动。产品再好，如果没有这种产生连接的方式，就缺乏人性的、感性的联系，难以激发消费者对产品的深层价值认同。
如果把这三层里的八个要点想象成八种工具，它们可以根据产品属性来搭配组合，如果这八个点都具备，产品一定会成功，但你也可以只选择两个点来进行突破。
做线下产品的人创新思路也有局限。产品创新最终是人对事物理解的升级，线下的经验更多地是以我看到的产品来做对比，我要怎么样去比它做得更好。传统营销讲的竞争逻辑是要么做领导者，如果在第二位，那就是挑战者，你前面总有一个benchmark（即对标），所以你要去研究他的弱点来制定你的策略，这种习惯或者方法论一定会有一个物理的参照物来做评估，但创新有时候要打破物理参照物。
总而言之，优秀产品的本质始终是为用户创造更多、更好的价值。用技术创造方便，以审美打动人心，是新零售时代产品人必修的功课，而如何把这些本质提供到消费者看，牛云说营销为你精准解答。
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