当前位置首页 > 营销管理 > 快印营销

快印企业,你所不知道的几种互联网营销弊端

时间:2016-06-30 16:35:59来源:印联传媒

  【印联传媒内容摘要】快印企业家们,你所不知道的关于互联网营销的几种死法,小编在这里为你们一一盘点分析。

  一、死于营销大于实际

  前段日子雕爷牛腩COO穆剑离职闹得沸沸扬扬,其中穆剑离职有很大一个原因是产品本身的设置出了问题:“雕爷牛腩只有四道主菜,顾客到店必需点主菜,不用一个星期就可以全部吃遍了。中国的食客大多求新求变,吃完以后就没有再去的动力了。而另一方面,雕爷牛腩在推新产品方面又略显任性随意。

  雕爷的营销可谓是非常成功,雕爷自己说过,这些营销,固然效果不错,但如果菜品不佳,只会加剧负面口碑。所以雕爷把大量的时候都花在菜品上。看来雕爷对他自己的菜品非常有信心,而去过雕爷牛腩之后表示不好吃的,都被雕爷认为是味蕾没打开。

  现在看来,问题似乎不是出现在不好吃和味蕾没有打开上,而是出现在了雕爷在成功营销之后,雕爷牛腩在目标用户脑海打下的轻奢印记,与现实有了不少差距。

  如果雕爷接下来没法解决这个问题,那雕爷牛腩肯定是死于营销大于实际上。

  二、死于营销与产品无关

  一直以来,作为曾经6119万天价拍下郭碧婷《女神新装》节目相关作品的明星衣橱,给人的感觉都是出手阔绰的“土豪”,而最近,却遭到了“D轮融资不顺,资金链吃紧”的质疑,并引发了一系列撕X大战。此外,明星衣橱pre-D轮并非一般的股权投资,而是采用了“债转股”的形式。

  到目前为止,明星衣橱已经完成了包括Pre-D轮在内的五轮融资。明星衣橱2012年上线迅速蹿红,“烧钱”冠名是一大杀手锏。明星衣橱此前以6119万元拍下综艺节目《女神新装》中郭碧婷与设计师李薇合作的作品,震惊业内。但其实明星衣橱CEO林清华坦言,这6000万元他一分钱都没花,只是花了一两千万。但在外界不知情的情况下,这家公司的举动,已被认为是一家很会烧钱资金雄厚的公司。

  明星衣橱在模式不清晰的情况下,就进行大手笔的营销,在快速吸金壮大的同时,也意味着船大难调头。而在这艘急速前行的巨舰上,我根本没有看出这种烧钱的营销到底是在阐述明星衣橱什么样的理念。这是想告诉我明星衣橱能带来明星范的服装搭配?还是告诉我在这里有最适合你的搭配?木有。在这个营销里,我只看到了一个集有钱烧和拼命烧钱于一体的公司。

  当一个营销一直在向公众阐述自己很有钱时,这种理念盖过了产品本身要表达的理念,是否意味着其产品定位的不清晰呢?

  而营销的成功,也意味着这与产品毫无瓜葛的理念跟大众进行牢牢地联结,产生原始印象。

  要打破这一联结重新塑造,就不是一个营销做得来的事了,开弓没有回头箭。

  互联网营销其实就是借助互联网手段,用最低的成本快速引爆一个品牌,而在这个营销成功引爆的同时,也意味着你的品牌在大众的脑海中同时生成了原始印象。

  这个原始印象,其实就是你品牌印象投射在大众脑海中,无论今后如何改变,如果你无法劈开脑海改变原始印象,那你只能在改变中被一股力量牵着往回走。

  三、死于营销形象与自身能力不匹配

  追赶者,颠覆者,挑战者,这其实就是小米在营销成功后,在大众脑海里留下的印记。如果有一天,小米不再创新,追赶最新科技,挑战不可能,那小米就不是当初的小米,它已经不行了!这就是大众脑海中印记所起的作用,这也是当初营销所导致的。正所谓成也萧何败萧何。

  雷军发布小米5重点说了十项“黑科技”,其实雷军自己也明白,要让大众认为小米还是当初牛逼的小米,就一定要追赶,颠覆,挑战,所以提出了“黑科技”。但这黑科技其实是伪黑科技,大众也不傻,肯定不买账。

  小米的基因迫使雷军不得不去追逐高科技的脚步,要去做一个颠覆者,让买不起高科技的年轻人用得起高级科技,但小米却没有自己的高科技研发团队,这是个大矛盾,小米在大众心目中的印记,没法与其自身的能力匹配,心有余而力不足。

  预测,如果小米没能力在高科技研发中大量投入,做出点成绩,只要随着科技的发展,那小米一定会死在产品事故上!

  四、死于负面营销毒性太强

  其实对凡客陈年骂周杰伦一百年后是垃圾这件事,讨论的最多的还有,如果这是陈年一手策划的营销,那他这种营销到底利大于弊还是弊大于利?

  陈年采用这种以毒攻毒的营销方式,来拯救凡客,看似疯狂,实则情理之中。

  凡客从12年开始逐渐没落,一直苟延残喘至今,曾经的辉煌如今的没落一直在刺激着陈年梦想着有一天能重登高峰。而留给凡客的时间已经不多了。陈年不得不使用他曾经拿手的手段——营销。

  在形形色色的营销手段中,如何才能用最快的方式让凡客陈年和其产品主张火爆整个互联网?唯有副作用最大的负面营销。而凡客此次的负面营销,效果也是显著的,据公开数据显示,4月7日,凡客官网全站流量和销售比同期增长5倍,一直到4月11日,日均流量和销售依旧维持在2—3倍。

  从这数据可以看出陈年此次营销在短期内是成功的,那从长期看呢?

  陈年计划得再好,估计也不愿意相信这个事实就是:以凡客的衣服质量,再营销也并无卵用。原来凡客再怎么销声匿迹,只要重回大众视野,凡客当年在大众心目中的衣服质量很差这个印记重新被唤醒,并没有一同消失啊!

  如果想用负面营销来重振生机,千万要记得,你是在用营销来阐述你的新理念,来替代过去留下的负面理念,而不是旧的负面理念未除,新的负面信息又来,即使新的负面信息会快速被遗忘,但旧的负面理念却因此而被唤醒甚至强化。

2.0商品目目录册销售系统
本站声明:本网站除标注来源【印联传媒】之外,其余文字图片均来自网络,如有侵权,请及时联系我们,我们将会在第一时间进行删除!编辑部联系电话:0755-8268 2722。
智慧云码
关注印联传媒