【印联传媒网讯】数字印刷技术是近年来推动印刷相关行业转型与发展的根本动力，而随着国内印刷相关行业的迅速发展，行业竞争力的提升与投资规模的扩大，新一轮的行业结构调整已经正式拉开帷幕。印企在这一轮产业结构调整中所要做的不仅仅是设备更新换代，更重要的是印企思维模式的转变以及随之而来的洗牌。
虽然我国印刷业迅速发展，但还不能满足全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化建设的发展要求。低水平印刷能力相对过剩，高水平印刷能力相对不足。大型骨干印刷企业数量少，小型印刷企业数量多，印刷市场秩序还较为混乱，印刷产业结构转型势在必行。
问题多，产业漏洞百出
印刷产业集约化程度低，技术创新优势不突出。全国印刷企业10万家，企业数量多但规模小，所有企业都只占据很小的市场份额，是典型的原子型市场结构。据国家统计局2006年底对全国4万多家印刷企业的统计，印刷企业年销售额在500万元以上的不到2000家，不到5%，其中超亿元以上的大企业不足200家，不到0.5%。长期以来，进入印刷业的门槛较低，且没有退出机制，因此造就了过量的小企业。它们以价格为主要竞争手段与大企业竞争。一来导致了大企业的印量不足，生产能力过剩;二来企业实力弱，没有资金用于改进技术，引进先进的设备，从而导致整个行业企业规模偏小、技术水平低。
产品结构单一，缺乏核心竞争产品。主要表现为在出版印刷企业的产品结构中，靠政府指令性计划保护的教辅教材任务量所占比重过大。在包装装潢印刷企业的产品结构中，作为产品包装装潢的纸印刷品比重过大，形式单一。据统计，包装装潢印刷占印刷企业总数的百分比为42.23%。在其他印刷品印刷企业的产品结构中，文化用品所占比例太小，而较小的文化用品中，低档的练习本册所占比例过大。
生产能力低水平化，产业结构趋同化。主要表现为印刷企业高消耗、高成本、低水平、低科技含量及其低附加值的印刷生产能力严重过剩，而低消耗、低成本、高质量、高科技含量及其高附加值的印刷生产能力又严重不足。低水平重复建设，必然造成产业结构的趋同。目前，我国印刷企业按产品可分为三大类，即出版物、包装装潢印刷品及其他印刷品印刷企业，但无论是哪类印刷企业，其地域分布、生产方式、工艺技术、设备构成、管理模式等都大同小异，很难形成自身鲜明的特点。
印联传媒转载自印刷工业
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