【印联传媒网讯】移动互联网的发展，现在已经成为了互联网的大头，同步的移动互联网生活和O2O服务也快速发展，对应的竞争趋势和互联网行业制高点之战更加激烈，相较国外，国内O2O的市场规模和待开发潜力值得期待。
根据易观发布的数字，中国移动网民已达6.52亿，人均每天有5.8小时的媒体接触时间，尤其是WiFi无线网络的广泛铺设，推动了中国移动网民的爆发趋势。自2012年以来，本地化生活O2O模式从概念受到资本的持续追捧直到各种服务的衍生，放眼望去就知道，一个模式有多美好，竞争就有多惨烈。
然而，智能终端设备的不断升级带动用户规模增长的同时，也使得用户需求行为更加多样化，对服务的获取途径和方式要求越来越高，用户需要更为快速、个性的信息和通路，并完成便利的消费行为和实时分享，从而满足“一站式”的移动互联网生活服务要求。对商家和用户来说，双向的通道和个性化服务也是移动互联网的重要属性，各种入口的争夺和生活服务领域的竞争越来越激烈，在此基础上的营销规划不可谓不关乎生死，由此各家互联网大佬纷纷扰扰的布局、兼并、入股好不热闹，抢夺客户和商家成了一样都不能少的硬性任务。
当前，智能手机日渐普及，在二三线城市的速度更加迅猛，由此带来的移动用户的核心需求正逐渐从游戏娱乐向生活消费转变，围绕本地化生活的各种服务，如手机购物、娱乐消费、教育培训、智慧出行类的移动互联网应用增速迅猛，相关的商业机会也成了移动互联网创业者的契机。阿里、腾讯已经捷足先登，借助购弥补了战略短板，而其他企业再想挤入第一阵营的希望不大，先发的优势毕竟还是很大的。对于本地化生活O2O服务而言，一方面是服务和产品，另一个最重要的宝藏就是大数据，这才是各家不遗余力竞争的关键目标。O2O数据挖掘的意义非凡，让用户省心省力更享受，让商家稳定获利、财源滚滚就成了重要目标，在数据基础上的更多新服务需求挖掘就成了名副其实的金矿。毕竟，建立在搜索引擎基础上的个性化才是本地生活O2O的重点。归根结底，对用户和商家最重要的一个关键词——个性化，才是差异化服务和市场竞争的关键点。
尽管有不少企业尝试，但真正推出个性化服务后如何实现良性发展，如何实现双向互通才是问题的关键，否则就是不靠谱的干吆喝。围绕个性化服务建立双向通道，实现服务的推陈出新才是个性化的最大价值，O2O的消费群体个性化比较明显，因此其应用更应该走向差异化，这是未来建立品牌的关键。移动互联网的品牌一旦建立起来，就会离用户更近，用户的黏度更强，需求挖掘才能更深入。正如李开复所言，O2O未来会改变中国，线上、线下一旦连起来，这是巨大的爆发式力量。通过双向的O2O营销平台，用户可以个性化检索和订阅美食、娱乐、旅游、购物等关键词，商家搜索关键词发现并满足用户的需求，满足不同用户的生活服务需求差异，实现需求调研和精准营销。但不可否认的是，任何一种产品的发布和使用都需要长期的修正过程，本地化生活个性化O2O服务模式还需要市场实践来验证，光说大话是不行的。
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