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积分制管理是如何实现让快印店员工快乐工作的?

时间:2013-09-03 15:15:18来源:印联培训

 【印联传媒内容摘要】积分制管理作为一项团队管理及鼓励机制,在调动员工的工作积极性方面有着巨大的魔力。那么,积分制管理制度究竟是怎样实现调动员工的工作积极性的呢?

 

积分制管理培训导师牛云

 

      在印联传媒第200期图文快印企业积分制管理培训班上,一位老学员在分享积分制实施后的感悟时说,公司开始实施积分制管理的第一个月,员工的工作积极性和面貌得到大幅的提高,这是之前完全没有意料到的。那么,积分制管理制度究竟是怎样实现调动员工的工作积极性的呢?

  由于积分制成为了公司内部的一种激励资源,积分奖票成为员工人人都想得到的一种奖券,这就极大地、全方位地调动了员工的积极性。就像货币一样,国家通过这一种形式,促使各行各业快速的发展。而积分制在一个公司,当与员工的业绩挂钩,员工完成工作量就增加了;当与质量管理体系挂钩,产品的质量又提高了;当与服务态度挂钩后,员工的服务态度又改善了;当与员工的行为挂钩后,员工的习惯也改进了。因为积分的作用主要用来激励员工的积极性,而员工的积极性解决了,什么问题都可以得到解决。公司业务量不足,员工可以参与跑市场,从而使公司业务量增加;公司缺周转资金,员工可以借给资金;公司缺人才,员工可以配合公司找人才、挖人才……总之,积分制的实施,让员工的个人利益与公司的集体利益紧密的结合在一起,有效树立了员工的主人翁意识,同时让员工的潜能得到最大限度的发挥。

  这就是积分制能够充分调动员工工作积极性的原因。

 

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