——专访印联传媒194期快印企业店长精英教练营学员、美图数字印刷姜女士
【印联传媒网讯】近年来，快印人才紧缺的问题日益凸显，人力成本的高投入给快印企业造成了不小的压力。194期印联培训学员、美图数字印刷姜女士此次就专为牛云老师“三步三重积分制管理”而来，希望在牛云老师亲自指导下，为企业量身定制一套快印人才培养方案。
194期印联培训学员——美图数字印刷姜女士
对于快印企业而言，成本的投资除了店面租金、机器设备和耗材之外，最大的应该就是人才的培养了。在本次采访中，美图数字印刷的姜女士表示，目前公司最缺乏的就是一套完善的企业管理和员工绩效考核系统。据悉，姜女士所经营的美图数字印刷有限公司目前在河南洛阳共有2家快印店，一家专门针对多年来维护的老客户，另外一家主攻网络快印，但是由于人才紧缺的原因，目前网络快印业务全部实行外包，效果并不理想。“我们未来的规划是要尽快树立品牌，然后招揽人才自己开拓网络快印这一领域!”姜女士对笔者说道。
人才招揽与培养是一项大工程。快印店人才不好培养、留不住人已经成为快印店的通病。由于现今快印店员工大多都是90后，很多快印店老板无法了解员工所想。姜女士告诉笔者，快印店的人才培养计划，从“生手”到最终的“老手”，中间经常会出现断层，快印店已经承受不起巨大的人才培养成本投入。所以，当姜女士得知印联培训牛云老师的“三步三重积分制”管理能够让员工“快乐工作”，能让老板实现“无值守式的管理”的时候，姜女士当即便报名了。
三天的培训课程安排的很紧，姜女士便利用每天的午休时间到印联传媒，认真地了解印联传媒文化墙粘贴的“三步三重积分制”管理制度，认真记下“A分”“B分”“C分”项目下的每一个细节，“我参加过很多企业管理方面的培训，牛云老师的这套管理制度，最大的优点就是可以因人因地制宜，这些A、B、C分的项目可以根据自己店里的实际情况来定!”在宣读完三步三重积分制管理执行承诺书之后，姜女士表示回去将根据三步三重积分制管理认真制定出符合美图数字印刷公司实际情况的管理方案，将三步三重积分制管理执行到底。
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