【印联传媒内容摘要】“数码印刷企业的发展一旦成功，就很难被复制。”这是台湾数码印刷行业专家吕理哲在近日上海举办的“2012全球印刷高新技术报告会——从drupa看印刷业的未来”之数字技术分论坛上讲的第一句话。但是在国内，如果一家数码快印企业要想复制这种商业模式并非易事。吕理哲先生说：“首先，你拿不到如此多的内容资源，其次，成本肯定比较大，美国闪电源是十五年前就建好了整个数字系统。”
“数码印刷企业的发展一旦成功，就很难被复制。”这是台湾数码印刷行业专家吕理哲在近日上海举办的“2012全球印刷高新技术报告会——从drupa看印刷业的未来”之数字技术分论坛上讲的第一句话。
诸如知名的美国闪电源(Lighting Source)原本是一家IT公司，早在15年前便开始与出版社合作，帮助其将纸质图书进行扫描、建档和归类，积累了大量的图书数字资源。随后，便开始引进数码印刷机进行图书按需印刷，而且整个生产流程形成了一套规范的标准，最终在按需出版行业树立了成功的典范。
但是在国内，如果一家数码快印企业要想复制这种商业模式并非易事。吕理哲先生说：“首先，你拿不到如此多的内容资源，其次，成本肯定比较大，美国闪电源是十五年前就建好了整个数字系统。”
中国的数码印刷企业要想成功，必须要有勇气，通过多种探索找到适合本企业发展的独特商业模式，满足不同客户的各种需求，才可以确保最终的成功。
印联传媒转自科印网
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