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快印培训为快印行业领航之路

时间:2013-03-25 14:07:14来源:印联传媒

  【印联传媒内容摘要】2013年快印行业进入一个调整期,是“休养生息”的一年。加强内部管理和培训是重点,而培训是调整让快印店和快印企业最直接有效的方式。


  纵观快印行业经历了十来年的发展,从起步发展到前几年的高潮时期,这几年来似乎开始步入低谷,快印行业出现明显的不景气,经营好的企业也都放慢了发展和扩张的步伐,多数大中型企业也都在竭力维持着现状,更多的中小型快印企业面临着生存问题,甚至有的企业处于苦苦支撑或濒临倒闭的边缘。

  通过调查分析后发现,快印行业不景气原因是:行业不规范,缺少标准化、制度化管理体制;管理机制和体系不健全,企业没有完善的组织架构,都是由老板一人一管到底,导致老板以下的管理者执行力很弱。通常管理学上所说的人的管理半径是七到十个人,同时管理二十几个人当然很累,而且效果不理想。

  常理一个成长中的企业,在达到一定规模时就必须建立合理的组织架构,进行分块管理,明确岗位职责和能力,同时强化管理岗位的执行力,实现分层管理;企业缺乏完善的流程管理体系,导致生产过程多为点状结构,没有形成线状流程管理,工作流程难以顺畅;人力资源管理不力,绩效管理难以落实,缺少企业文化,缺乏培训机制,导致人才匮乏,流失严重;人员能力与企业发展不相符,致使产品质量、工作效率、服务质量下降,导致客户流失,这与企业培训不力,人员能力提升欠缺密不可分;管理人才培养储备遭遇瓶颈,缺乏统一的标准化管理体系,缺乏专业的培训机制,势必造成加盟企业良莠不齐,失去品牌效益……

  快印培训 企业不可或缺

  几乎所有快印店的老总都明白培训的重要性,也都知道要靠培训来规范,解决问题,改变现状,提升发展。一般快印企业无论大小都会做内部培训,但大多都是关起门来自己琢磨,快印行业的人员流动性很大,新员工上岗,老员工提升,开新门店都需要培训。但更多的中小快印企业管理机制还不健全,内部的培训很简单,大家坐在一起互相交流,经验相传,有的则是师傅带徒弟似的传帮带。这种缺乏统一的标准化管理体系,缺乏专业的培训机制的内部培训效果往往差强人意。

  据悉,不少快印企业愿意花钱去进行外部培训,虽然目前市场上的培训机构很多,培训名目也很多,但真正针对快印行业的培训,却是少之甚少。行业的不规范,严重制约着行业的健康发展,行业呼唤专业培训。可喜的是,中国快印行业协会旗下印联传媒立足快印行业,发挥自身优势,凝聚行业力量,精心组织针对于快印行业快印培训课程,为图文快印店解决生产管理、人力资源管理、财务管理、快印营销、快印管理等系列生存发展性问题,专业的事还是交由专业的人做,这尤其对于上一定规模且在持续发展的大、中型企业来说更为重要。

 
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