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专访协诚数码图文周总:学习了就要贯彻落实

时间:2014-11-21 11:55:28来源:印联传媒

  【印联传媒网讯】与许多新化人一样,他从进入社会参加工作以来,就一直在快印行业摸爬滚打了14年,如今他的快印店已经在当地快印行业树立成为标杆企业。故事的主角就是协诚数码图文周总。
 

  协诚图文周总
 

  作为一名湖南新化人,协诚数码图文周总一直深受湖南快印“新化帮”的影响,一直在图文快印行业摸爬滚打了14年,2000年开始进入图文快印行业,从图文快印设备的买卖、租赁到2006年开始转型做综合性的图文快印店,协诚数码图文的发展在当地快印行业有目共睹。如今,协诚数码图文在当地已经拥有3家店,成为当地快印广告一条街的“标杆店”。
 

  整改后的协诚图文外部全景
 

  然而,随着店面的增加,店里的管理问题也随之而来,再加之受政策的影响,店里的标书业务以及房地产的业务来源也在锐减,甚至到没单。在参加了7月份厦门快印行业管理营销战略研修班之后,周总毫不犹豫的加入了快印客股东创富平台,八月份便开始了店面整改计划,如今的协诚数码图文,在快印客大客户经理的指导下,已经焕然一新。
 

  协诚图文的“样品设置区”
 

  “90%的客户在我家做了之后,都不好意思去别家”,周总在采访中信心满满的跟记者说到。自从店面装修之后,老客户对今天的协诚数码图文评价极高,还增加了不少新客户,无论从环境还是服务,更重要的是一如既往的产品质量保证,都实实在在的满足了客户的需求。刘总还兴奋的用手机将改变后的店里环境的照片展示给记者看,逐一跟记者介绍了前台、样品设置区、休息区等等,清新的工作环境看了倍感舒服。
 

  协诚图文的前台设置
 

  在谈及传统快印店与含有互联网基因的快印店的区别时,周总跟记者说到:“传统的快印店就是靠设备,不断的打价格战,做传统的印刷品,没有任何新意,而互联网基因的快印店主要依托系统为主,创建以营销型印刷品为核心的营销模式,手段比较新颖,从前只是赚客户的钱,现在是帮客户赚钱,特别有意思。就在不久前,在快印客大客户经理的指导下,我已经开始执行落实15个店内营销工具,‘商圈’计划也已经启动,还成立专门的营销团队,去跟一些商家谈判,我相信,按照这个模式走下去,店里的经营状况会越来越好。”

  小新结语:在今天竞争日益激烈的快印行业大环境中,我们曾经目睹了一批批快印店倒下了,但今天协诚图文却一直在迅速扩大公司规模及队伍,只因为周总的管理思维能跟得上时代的发展,相信,加入快印客股东创富平台,仅仅是个起点,今后与快印客的合作将越来越密切,周总的思维也会越来越“开放”,协诚图文的发展也会越来越好。

 

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