快印管理_印刷管理动态_广告店加盟管理动态_打印店加盟管理动态-印联传媒_第126页

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图文快印企业需要怎样的薪酬管理机制？ [2015.05.21]: 　　【印联传媒内容摘要】人力资源经理们经常面对这样的难题：怎么用相同的工资水平更好的保留和发展人才?要解决这个难题，第一要明确企业的付薪理念，选择相应的薪酬结构类型;第二要确定合理的薪酬结构比例。如果说薪酬水平会对员工的..<详细>

图文快印人才管理是一门学问 [2015.05.21]: 　　【印联传媒内容摘要】如何在激烈的市场竞争中立于不败之地，是每个图文快印企业不得不考虑的问题。在残酷的市场竞争中，若一味关注竞争者，重视市场占有率，只靠一再压缩产品利润来争取市场，是不可能成功的。质量是企业的生命，企业..<详细>

企业文化中的三大误区彰显企业个性将会是时代潮流 [2015.05.21]: 　　【印联传媒网讯】面对个性化时代，“专业化、个性化”成为了企业制胜法宝，彰显企业个性将会是时代潮流，那么，企业个性从何说起呢? 　　我认为，企业个性就想人一样，它是从企业内部到外部表露出来，而企..<详细>

标签数码印刷人才应具备的素质 [2015.05.20]: 　　【印联传媒内容摘要】标签数码印刷需求日益增长，而相关的人员培养并没有规范系统的机制，更多的是设备供应商对操作人员代培的培养模式。这种培养模式主要针对设备的基本操作，没有更多地考虑标签数码印刷的特殊性，以及标签数码印刷..<详细>

企业如何寻找“神仙”似得人才？ [2015.05.20]: 　【印联传媒内容摘要】企业喜欢用“神仙”，自有类“神仙”的人好用。T+理论中，类“神仙”有两种：一类B01型。这类型的人特点是执行力强，雷厉风行，擅打硬仗，攻坚能力极强。适合企业中许多关..<详细>

图文快印企业如何进行有效的客户管理！ [2015.05.20]: 　　【印联传媒内容摘要】把客户通讯录整理得清清楚楚的，不一定是个好销售，全部的客户资料就是手机里存的电话，也不见得不是好销售。但是如果能把两者结合起来一定能创造最佳的业绩。　　最原始的就是你客户通讯录，但..<详细>

图文快印企业如何进行员工调配？ [2015.05.19]: 　　【印联传媒内容摘要】人员调配的目的和作用从根本上来说是促进人与事的配合，以及人与人的协调，充分开发人力资源，实现组织目标。　　1.保证生产计划的实现　　为了适应班组不断变化的外部环境、内部环境以及生产..<详细>

图文快印企业薪资结构的设定 [2015.05.19]: 　　【印联传媒内容摘要】经过工作评价这一步骤，无论采用那种方法，总可得到表明每一工作对本企业相对价值的顺序、等级，分数或象征性的金额。　　工作的完成难度越高，对本企业的贡献也越大，对企业的重要性也就越高，..<详细>

新员工入职管理困难的来源 [2015.05.19]: 　【印联传媒内容摘要】组织中适当的离职率能够促进企业内部的“血液循环”，优胜劣汰保有持续性的生命力。然而大量新员工离职，则只能使企业疲于应对招聘、培训环节，陷入“人财两失”的恶性循环。原生家庭..<详细>

图文快印企业管理的最高境界 [2015.05.18]: 　　【印联传媒内容摘要】一流企业都采用客户体验管理(CEM)模式，以便更深入地了解客户对它们的看法以及确定客户看重的价值是什么。对于图文快印企业来说，面临的挑战在于如何确保客户在所有关键接触点上得到的都是好的体验，以及确保在..<详细>

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