【印联传媒内容摘要】在2014年的央视春晚上，一曲《时间都去哪了》令无数人动容落泪。无声流淌的时间可以让“老树长新芽”、“枯木又开花”，也可以让人“还没好好感受年轻就老了”，那么时间又能给快印行业带来什么样的改变?
在全国十万多家印刷企业当中，七家企业只是万中选一的样本，冀望从中得出普遍性结论自然不太现实。然而一个企业的微观发展就像一滴“水珠”，看似微小却可以映照“太阳”的光辉。这七家企业当中，有国有企业、民营企业，也有三资企业;有面向内需市场的书刊印刷企业、包装印刷企业，也有着眼全球的外向型印刷企业。我们看到，在同样的十年时间里，有的企业快速成长，有的企业平稳向上，有的企业跌宕起伏，还有的企业挑战重重……
十年时间不是很短，也算不上很长，用十年间的表现评价一个企业的得失难免有失公允。但当我们将目光定格在这样一个时间段里，为什么不同企业划出的轨迹会差异明显，甚至迥然相异?在企业自身的微观运营之外这又映照出行业什么样的变迁?换句话说，过去十年印刷企业身处的环境发生了什么样的变化?这些变化又如何影响了企业的发展?
让我们将目光投向2003年——本期特别报道中“十年”的始点。这一年，新闻出版总署正式发布了《印刷企业“十五”后三年总量、结构、布局宏观调控指导意见》，其中一条重要指导思想是对印刷企业要“控制总量、优化结构、分类指导、加强监管”，在宏观调控印刷企业数量的前提下，发展出版物印刷，同时积极发展包装装潢印刷。这一年，淘宝网刚刚成立，起点中文网蹒跚起步，亚马逊尚未进入中国……
如果将时间稍稍前移至新千年之始2000年，那时候阿里巴巴一岁出头，新浪网刚刚上市，QQ崭露头角，百度还不是大佬;那时候没有智能手机，没有平板电脑，没有微博，没有微信，也没有自媒体;那时候，彩印期刊要南下广东，彩印报纸尚不多见，多色胶印机销售高潮还未到来，全国CTP装机不过几十台，数字印刷还很新鲜;那时候，印刷业讨论的话题是国企脱困、改制，民营企业悄然崛起，外资企业虎视眈眈……
后来，中国加入WTO了，印刷市场更加开放了，各类企业均不甘人后，力求突破：国有企业改制重组，集团化发展;民营企业羽翼渐丰，规模已成;三资企业全国布局，高举高打。于是我们看到，国内进口多色胶印机数量连年保持在千台以上，CTP应用渐趋普及，数字印刷开始落地开花，柔印、凹印、网印乃至各类其他印刷设备、器材都走势看涨，印刷总产值连创新高。但是突然有一天很多人发现，市场不再是十年前的市场，关于微利、关于工价、关于产能过剩、关于恶性竞争、关于转型发展的话题开始占据越来越多专业媒体的版面。
在一个市场规模快速提升，且企业数量变化不大的行业，为什么企业的感受在十年之间会出现巨大反差?或许这就是变化的力量。过去十年，印刷企业享受了市场快速成长的红利，也开始感受无序竞争的压力;享受着互联网带来的便捷，也承受着互联网带来的压力。问题是，只要我们看到变化背后的推动力就有可能做出恰当的选择与应对，不是么?
本文编辑/印联小黑
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