【印联传媒网讯】互联网时代是一个崇尚创新的时代，对于大多数的互联网企业来说，如果不是像腾讯一样具备特殊的资源优势，就必须时刻保持创新的步伐，电子商务领域巨头阿里巴巴也逃脱不了这个命运。在电商垂直化和B2C平台品牌化发展的今天，阿里巴巴作为中国电子商务的先驱者已经逐渐显露了疲态。阿里会员增长速度下降，缺乏自建物流系统等造成了阿里集团发展必须走“大阿里战略”。
有人负责，不代表问题的解决，电商垂直化和B2C的崛起，加上自建物流的风潮，让马云这个电商先驱开始落后于行业的发展。春节前后一个月，淘宝销售几乎陷入停滞状态，而京东的自提点，依旧可以保证次日达。这种危机，大大促使了马云将大淘宝战略升级为大阿里战略。
看上去已经略显老迈的马云似乎变得更加消瘦，阿里退市可以说是前一个阶段阿里发展的结果汇报，从这个角度看，似乎并不能让投资者满意，而淘宝系的茁壮成长则一直遭到利益输送的诟病，其中支付宝的自行处置股权更是把中概股的诚信放到了火上拷问
“阿里巴巴的年报显示，2011年上市公司总收入和利润分别只上涨15.5%和22.6%，到2011年Q4，这一涨幅更下降到9.0%和9.9%。如果以人民币计价，这一数据还没有跑过GDP。阿里巴巴的付费会员一直呈下降趋势，2010年的81万付费会员到了2011年下滑到了76万，国际金牌供应商下降27.6，经营现金收入减少了28.2%”。在经济萧条的大环境下，这些数据无不显示了B2B模式的日薄西山，在所有企业都开始重视企业信息化建设之后，平台的意义变成了一个新的起点，平台的效果也开始锐减。而平台的风险却不断加大，各种欺诈和内外勾结几乎无法可解，卫哲因此而被马云挥泪斩马谡。
大阿里战略前景堪忧 未来阴云密布困难重重
有人负责，不代表问题的解决，电商垂直化和B2C的崛起，加上自建物流的风潮，让马云这个电商先驱开始落后于行业的发展。春节前后一个月，淘宝销售几乎陷入停滞状态，而京东的自提点，依旧可以保证次日达。这种危机，大大促使了马云将大淘宝战略升级为大阿里战略。
大淘宝战略本来包括支付宝、淘宝、阿里云计算和中国雅虎，其标志性事件是阿里妈妈和口碑网并入淘宝，而大阿里战略则将淘宝分拆为淘宝集市和淘宝商城，并把淘宝商城更名为天猫商城进行品牌差异化运作，同时独立的还有一淘搜索以及聚划算。大阿里战略试图将淘宝系和阿里系的各个单元，逐步分拆为独立单元再整合为一体，形成一个号称提供“互联网水、电、煤”业务为核心的电子商务生态圈。
这个战略激进而又困难重重，首先是淘宝商城独立中大幅提价带来的“伤城”事件，大量商城中小卖家在高额的费用下几乎丧失继续运营的能力，而淘宝集市将流量导入商城的倾斜举措，让淘宝集市卖家的生意也一路下滑。好在淘宝集市这个流量奶牛在电商大跃进的大环境下，尚可支撑，但已经引起大批中小卖家的不满，平台风险一再爆发。
与此同时，淘宝内部的腐败现象也已经逐步显山露水，由于聚划算丑闻被不断曝光，一月份华强北在线副总裁龚文祥在微博透露，聚划算“大地震”，很多聚划算小二电脑突然被收走，淘宝开始大规模反腐。三月，聚划算总经理阎利岷被就地免职。
一方面是行业的不景气，一方面是内部体制僵化和制度腐败，阿里系赖以生存的精神力量显然已经无法和当年相提并论，阿里价值观的弱化是一件比行业不景气更严重的事情，随着高管的离去和大规模的轮岗变动，大阿里的未来之路，看上去是阴云密布困难重重。
看上去已经略显老迈的马云似乎变得更加消瘦，阿里退市可以说是前一个阶段阿里发展的结果汇报，从这个角度看，似乎并不能让投资者满意，而淘宝系的茁壮成长则一直遭到利益输送的诟病，其中支付宝的自行处置股权更是把中概股的诚信放到了火上拷问。而集团打包上市，似乎是实现估值五百亿美金的唯一途径，这一次，马云还能那么顺风顺水么?
印联传媒转载自网易科技
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