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管理与领导有何区别?快印客大学来解读

时间:2019-06-10 10:47:48编辑:Grace来源:互联网

很多广告快印店老板都非常想了解如何更好的管理团队。那么,团队该如何管理,管理与领导之间有何区别?快印客大学来解读。


三点不动,一点动


“三点不动”,才能持续积累核心竞争力和维持运营能力。“三点不动”主要靠管理,而大企业的创新阻力大,必须要靠最高主管亲自推动,因此“一点动”靠的是领导。


印联传媒表示,如果一个企业,四点都不动,那么就永远没有办法攀登到最高点。如果一个企业的最高层,想法每天变来变去,让属下无所适从,那么就像攀岩时四点全动,就会摔得粉身碎骨。


一个成功企业的经营者,最高的智慧就是在领导和管理之间找到一个平衡点,这就是一个“度”。许多领导者能得天下未必懂治天下,更多管理者会循制治理,却又欠缺开疆扩土的本领。


快印客大学表示,随着所处产业的竞争环境、本身发展阶段发生变化,经营者必须反思本身的企业文化,审视自己心中的一把尺,拿捏管理与领导之间的“度”在何处。


官僚文化与帮派文化


在企业经营中,是管理比较重要,还是领导比较重要?


管理和领导同样重要,不可偏废。让我举两个极端的例子,来说明为何不可偏废。


如果一个企业或部门只强调管理,而不重视领导,那么这个企业或部门就会形成一种“官僚文化”。一切按照规章制度或SOP来处理,欠缺应有的弹性,就很容易形成一种“多做多错,不做不错”的组织文化,属下也大都变成“推事”,而不是“任事”。


反之,如果一个企业或是部门,只强调个人领导而不重视制度化管理,那么这个企业或部门就会形成与领导者好恶一致的“帮派文化”。


装满水的技巧


很多人都知道,有许多方法可以把水杯装满。最简单的方法,就是把水龙头关小一点,让水慢慢流,水杯自然就装满了;另外一个方法是把洗脸盆塞住,往洗脸盆中放满水,然后用漱口杯一舀就满满一杯水。


假设这个漱口杯就是你的属下,要装进杯里的水就是你交付给属下的任务。


当你交付的任务又多又急的时候,属下往往没有办法100%接受这个任务,或许是能力的原因,或许是心理抗拒的原因,经常会出现“上有政策,下有对策”的现象。


印联传媒表示,那么,如何运用技巧让漱口杯装满水呢?如同运用科学化的方法一样,让员工能够接得下这个任务,并且全力去达成,这个就是“管理”。


反过来想,人不是杯子,人是可以被改变的。如果可以通过主管的影响来改变属下,让杯子变成个大脸盆,那么不论水龙头的水多急多大,脸盆都可以装满水,而且装得比漱口杯还多得多,这就是“领导”。


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