【印联传媒资讯】一个公司成立至今，却依然原地踏步，没有任何的进展，究竟是哪里出现问题？公司花了这么多的人力物力，就是没有利润？是市场没做好？是成本太高？还是产品没有竞争力？
中小企业在一点上似乎很容易达成共识，那就是：小店不需要管理，顶多只需要记帐（甚至帐都不需要记），只有大店才需要管理，才需要管理。
小型企业甚至是微型企业，虽然小，却麻雀虽小五脏俱全，他们也要面对管理问题，比如销售和市场、制造生产、财务会计及物料管理等。但目前有相当一部分中小企业，一听到软件，就会想到大型企业，而说到自己公司,觉得公司的业务单一，产品少，人员少，工作流不复杂，人力管理就够了，公司利润不高，并且市面上软件成本也不菲，想着钱要用在刀刃上，所以目前用不着搞着什么信息化，以后等发展壮大了再说！
用软件套系化标准化管理可以额外的带给企业更多的好处，用技术可以规范企业的管理，及时提供经营数据，为企业提供决策，提高企业自身形象。为企业保留了历史经营痕迹，保留了历史经营分析报表，日常管理更快更方便。
企业信息化是建立在企业不断发展及不断适应市场竞争的时候，才会有强烈的需求。特别是随着信息技术的飞速发展，信息资源的共享越来越便捷，能够时刻掌握市场的动态和整个行业的发展现状，是企业提升竞争能力的基本要求。
企业通过利用信息化管理手段；对外，时刻掌握行业里的整体趋势；对内，时刻了解企业内部人、财、物等各个方面的信息动向。对内外信息的结合，才能够采取更加切实可行的发展手段，为企业的发展提供优质的信息参考依据。特别是一些求发展，促成长的中小型企业们，能够通过信息化手段提升企业的竞争能力和综合实力，是企业发展的重要手段。
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