【印联传媒资讯】许多快印老板有一些相似的特点：出身草根、不怕吃苦、白手起家，通过努力打拼如今生意稳定，但从生意的角度来看，他们的快印店仍处在非常初级的阶段。而这些快印老板的店面也有共同的特点，即规模多年维持现状，无法突破，甚至越做越小。也许，很多快印老板也想把店做大，然而常常只能望而生叹，心有余力不足。究竟是什么原因呢？
第一，以赚钱为目的，没有理想。
许多快印老板做事的出发点以赚钱为标准，根本谈不上有改变行业或社会的宏大理想。这就导致快印老板出现小富即安的心态，追求生活的稳定，失去继续奋斗的激情。
广告快印店虽然只是小企业，但快印老板也要有伟大的理想，有传播区域品牌、振兴地方经济的使命感。这样，快印老板才能把广告快印店越做越大，事业越做越好！
第二，缺乏创新意识。
广告快印店的技术含量较低，技术难度与要求也不是很高，所以，在早些年机会很多，只要胆子大、肯吃苦就能赚到钱。
但是，随着时代的不断变化，曾经辉煌时代的经营思路已经无法适应如今的时代了，渐渐地沦为被淘汰的对象。如果快印老板仍然停留在过去简单的阶段，没有营销策划意识、不懂技术营销，最终只会被时代淘汰。
第三，不懂学习。
在不懂学习的快印老板中，分为两种极端情况：一种是只知低头走路，不知抬头看路。他们工作十分勤奋，整天守着自己的一亩三分地，凡事亲力亲为，无暇顾及学习，也不去借鉴同行或跨行经验，坐井观天，不知如何进步，自以为已经做到最好，没有进步的空间。不得不承认此类快印老板的勤勉与努力，可是，如果不出去拓宽眼界与丰富知识，是无法选择出最好的发展方向的，最后让自己疲惫不堪却难能进步。
另一种是对知识饥不择食，不加甄别和选择，四处参加培训和听课，今天听到这个老师讲得好，回来便对广告快印店进行大刀阔斧的改革，明天看到另外一本书写的也不错，就又在店里进行实践，后天听到那个理论很兴奋，又将前面的调整推倒重来，反复折腾，最后整的不仅没有效果，还使得财散人尽，元气大伤。
第四，不愿分享利益。
抛弃其他一切，一味追求自己利益最大化，没有利益共享的理念。这主要体现在两个方面：从外部，想方设法压榨客户和合作伙伴，使快印店的口碑越来越差，客户不愿再次光顾，合作商不愿再次合作；在快印店内部只有罚款没有奖励，导致员工怨声载道，纷纷离开。
随着广告快印行业竞争越来越激烈，快印老板如果想要稳定的生活，可能也意味着追求风险和灭亡，因为干广告快印事业，也和行舟是一个道理，不进则退！
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