【印联传媒资讯】随着市场竞争越来越激烈，图文快印店的日子越过越艰难，而经营和管理又像两座大山一样，阻隔图文快印店寻求突破的道路。图文快印店在经营管理方面，到底遇到了哪些问题？
一、无团队合作意识
即便是小庙分工也要分工明确，而不是瞎操心，越做越累，越做越辛苦。许多图文快印老板从事这个行业很多年，也没有培养好自己的领导力和执行力，也没有让员工学会勇于担当、乐于承担。
解决方法：
在日常经营管理和成本可控的范围内，图文快印老板可以适当地寻求其他人帮助，培养营销、推广、印刷操作、服务等多个方面的技能，花小钱，赚大钱，多看看别人怎么做，而不是自己埋头搞。
二、无管理观念
管理与员工的绩效、奖惩制度、参与度、物料管理、组织培训、文化创建、模式创新等相关，做好以上工作的目的很简单，就是让员工不仅只知道做事，还要有激情、懂创新、会营销。只有这样，企业才能逐渐发展，逐渐壮大。
但是，许多小图文快印店觉得没必要导入管理理念，而连锁图文快印店的条款制度又死板，久而久之，成了顽疾。
解决方法：
要多倾听员工好的经营思路和想法，多思考，扮演好引导者的角色，而不是事事躬亲，否则你会很累，效果也不好，按指令做事的计划经济时代早已烟消云散了。
三、忽略企业文化
大多数的人会认为大公司才有企业文化，大企业才会给员工提供完善的福利待遇。但是，现在是人才经济主导的时代，缺少资金、设备、管理经验都是次要的，没有合格的人才，图文快印店就真的快完蛋了！
解决方法：
通过构建企业文化的方式，提高员工福利待遇、保障员工思想解放、思维拓宽、创造宽松的办公环境和办公氛围！
四、无服务意识
很多图文快印店里存在怠慢客户的现象。当客户进到店里，却没人搭理。售前都如此，售后服务可想而知。做到最后，没有回头客，无形中，你就被淘汰了！
解决方法：
考察好的图文快印店，学习别人的服务模式、学习别人的店面设置。通过营销型店面改造、服务升级，留住老客户，拓宽新客户。同时，也可以设置服务满意奖，激励员工积极为客户服务。
五、不懂营销
当前，图文快印店的产品同质化越来越严重，为了争夺客户资源，大家不断压低价格，导致利润越来越低，生存越来越难。为什么会出现这样的情况？原因很简单，不懂营销！
现在早已进入了信息过剩时代了，身边想要找服务，顺手拈来，客户为什么要找你做广告？是方圆5公里里内没有竞争者，还是你家的服务好，价钱又是优惠，效果还最佳？现实却是很多图文店面临同质化的竞争，已经挤得头破血流，还是效益不佳，问题出在哪？很简单，你不懂营销！
解决方法：
要积极学习营销知识，知道客户在哪，客户需求是什么。此外，不仅自己会做营销，还要帮客户做营销，这样才能长久地生存发展下去。
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