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最划算的管理:员工自发性管理

时间:2017-07-21 11:07:44来源:互联网

印联传媒资讯】自发管理理念的最有特色之处在于其员工俱乐部:由员工自发选举产生员工福委会,公司与员工个人调拨相应资金为员工年度福利基金,由福委会作统一分配及安排;福利会下有员工自发组织的各种活动协会,员工可依据兴趣自愿参加。此外,企业的高绩效、高贡献、高报酬的薪酬制度,完善的福利体系以及培训体系,为员工提供了快速成长和充分施展才华的事业环境。



企业要实现永续经营的目标必须“内外兼修”:对外经营要识规则、守规则、用规则,甚至创造规则,才能较好地解决市场生存问题;对内管理方面则要定制度、修制度、变制度,从而适应外部变化,解决组织运作的秩序和效率的问题。


从本质上讲,企业的内部制度就是市场运作关系和机制的浓缩与再现。企业如不能顺应市场竞争的变化,及时甚至超前地解决内部规则调整、修改或重新设立等问题,那么其自身的“小”经济系统就无法与外部市场的“大”经济系统实现有效地、动态地、良好地对接及耦合,当然就谈不上什么“适应市场”,那么组织的破败也只是在转眼之间了。


具体到员工管理也是如此。由被监督,到养成习惯,到习惯成自然,再到自发地按照规则办事,这个过程中所体现的是一种自发自愿的精神。这对一个管理者来说,也是最划算的管理。


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