【印联传媒资讯】好的产品，好的包装，让没想稻收获到了好的成绩。2016年10月10日，没想稻创造了在京东众筹的神话，6个小时卖出12万斤大米，这是大米品类京东的最高纪录。

（左：张邵铷 右：于鹏）

　　“没想稻”大米的诞生

　　2010年，一个偶然的机会，本就是黑龙江人的张邵铷回老家路过五常，看到一番别样的美景；刚入秋，金黄的稻田一望无际，一片片“稻香”，随风荡向远方。

　　张邵铷有一位好友于鹏，于鹏发觉儿子不爱吃饭。在更换多种大米后，于鹏发现小家伙唯独喜欢吃张邵铷寄来的五常大米。曾经干过电商的于鹏 ，这个时候并没有想到把大米做成一门生意，初为奶爸的他当时脑海里只想让小家伙能天天吃到他最喜爱的大米。

　　为了能长期买到正宗的五常大米，于鹏在网上到处查找调研，他发现由于五常稻花香米一年只产一季，直接导致市场上假米横流。而一袋大米从农民到消费者手中，更是要辗转四次——批发商、省代理商、市代理、终端销售，每层加价5%~20%不等。为追求更大利润，不少中间商更是以次充好，以假乱真。

　　升级为奶爸的于鹏，此时才有了希望将品质更好的五常大米分享给更多孩子的想法，于是5年前，他和好友张邵铷共同创立了深耕五常大米种植的公司。

　　把大米做成一门生意，可比种大米难多了~ 品牌宣传就成为了他们面临的重大难题；2016年的一天，于鹏、张邵铷和一些好友聚餐时，不经意间朋友的一句话“没想到大米还能这样搞”，“没想到”这三个字深深的吸引了于鹏、张邵铷！

　　“到”字的谐音就是水稻的“稻”；“没想稻”品牌五常大米在这样机缘巧合之下诞生了，张邵铷负责供应链，于鹏负责产品和营销。

　　于鹏说，“我们能做的，就是把产品做好，再由此帮助更多人，让我们做的事变得更有价值。坚持初心，不做假米，不做香精米，只做100%纯正五常大米，这是用户最能感受到的。”

　　好产品，更要有好包装

　　有了好的产品，那怎样才能把这一信息准确传递给用户，并带来好的用户体验？这是于鹏在成立没想稻后最头疼、也是最关心的问题。

　　对食品来说，好的包装能够体现商品的品牌价值，促进消费者复购，并由此记住这一品牌；于是，在没想稻最初的包装设计上，于鹏绞尽脑汁——在将五常大米做到极致后，如何让包装也做到超预期的用户体验，做出一款极致的五常大米包装来？

　　没想稻的很多用户都是白领宝妈奶爸，在线购买商品后，签收地址一般是公司。而对于大米这类产品，女性消费者的最大痛点就是商品沉、不好拿、包装脏。另外，传统大米一般都很大袋，打开后如果不尽快吃，很容易氧化。

　　为此，于鹏从一开始就决定要设置1斤、5斤、10斤和20斤不同规格的包装，保证不同用户能在短时间内食用完。所有大米都严格抽真空，内袋自封口，虽然成本有所提高，但能最大程度保证商品新鲜；而且包装一定要便于用户拎取，有精美时尚的外观。带着这些诉求，他开始寻找心仪的合作伙伴。

　　一个偶然的机会，于鹏认识了一撕得创始人邢凯，在看到一撕得的拉链纸箱后，他当即决定要在没想稻包装上做一次大米行业的创新：设计一种携带最方便和开启最简单的包装。

　　最初，于鹏的想法很简单，利用一撕得拉链纸箱“不用胶带、3秒撕开”的特点，让用户获得最简单的开箱体验。而邢凯给他了一个新的建议——为了让用户能真正好提好拿，何不在包装上设计一个提手？这一基于用户痛点的微观洞察，让于鹏茅塞顿开。

　　没多久，一款有内藏提手的没想稻包装就诞生了。隐藏式提手设计在物流过程中不会受到任何影响，而用户在收到商品后，只需在提手处轻轻撕开，就会变成一个手提箱式包装，一只手轻松提回家。

(没想稻一撕得拉链纸箱包装)

　　随后，没想稻将1.0包装的大米寄给全国上千位用户试用，在收集用户反馈的过程中，他们发现了新问题——1.0包装的抽真空袋是尖角设计，很容易伤到手。

　　为此，一撕得为没想稻设计了2.0版包装，将所有尖角改为圆角；小小的一个改变，却透露出对消费者无微不至的关爱。更“严谨”的是，在给出最合适的圆弧方案时，一撕得从安全、美观、性能等方面分别对0.5、0.75和1公分圆弧做了详细测算，选定了最合适的角度。除此之外，一撕得还修改了内袋提手的宽度等细节，给用户带来更极致的使用体验。

　　最终面市的包装上还增加了内嵌赠品格，这种隐藏提手和一体式卡格设计也是没想稻在大米品类首创的包装形式，对此，于鹏深感自豪。“从细节开始，让消费者一点点接纳我们” ！

　　虽然用了功能更多、体验更好的创新包装，但没想稻的包装成本并没有因此增加，这一点出乎很多人的意料。

　　于鹏表示，“传统大米如果要配送，通常需要一个产品内袋、一个外包装盒和一个快递箱组成，而一撕得拉链纸箱的功能是外包装箱和快递箱兼有之。从三个包装减为两个，包装成本自然降低了。”

　　更重要的是，一撕得的纸箱没有任何胶带缠绕，使包装设计所见即所得，于鹏最初想给用户一个精美时尚包装的诉求终于实现了。

　　“除了节省包装成本，在物流环节，一撕得的纸箱也帮没想稻节省了很多人工开销，这一点是一开始完全没料到的，算是一撕得给我们的又一惊喜”，于鹏对此津津乐道。

　　于鹏做过比较——传统大米品牌一个工人一天可包装2吨产品，而他们可以达到5-6吨，效率足足提高了3倍。

　　传统纸箱在商品装箱时需要用大量胶带去封箱，不仅费时费力，而且非常不环保。而一撕得的波浪双面胶专利技术，可以实现秒揭离型纸，让纸箱无需任何辅助工具就能自行封箱，即使工人冬天戴着手套也能方便操作。据没想稻的工人说，短短10秒就可以完成从开箱、装产品、封箱的全套动作。

　　不仅如此，因为一撕得纸箱采用了人性化的圆角设计，工人们从来没有因为装箱、搬箱等动作而划破双手。难怪就连于鹏也说，没想稻幸福指数最高的其实是一线工人。

　　在于鹏看来，他最满意的是一撕得愿意为他们及其用户去思考的心态和行动。在五常大米包装之后，没想稻又将粥米包装和运输周装箱等一站式包装供应链服务都交给了一撕得。

　　一款好的产品，配上一款最精致的包装，再加上给予消费者无微不至的细节关怀；或许这就是“没想稻”创造销量神话的方法；也是它获取用户真心好评，不断复购的秘诀。

　　用心做好每一个细节，客户能感受到！